Imposto bancário: Healey taxa bancos no orçamento

O que é a sobretaxa bancária e por que está a ser visada?

O chanceler John Healey prepara-se para aumentar impostos sobre os bancos britânicos no orçamento de 28 de outubro, para compensar danos às finanças públicas causados pela guerra no Médio Oriente e pelo aumento dos custos de financiamento. Executivos disseram à BBC que esperam que o setor seja visado, e The Guardian noticiou que o plano visa colmatar um défice fiscal. A principal opção é reverter o corte de 2023 de Jeremy Hunt, restaurando a sobretaxa de 3% para 8% sobre lucros acima de £100 milhões. A medida integra esforços para reparar as finanças públicas do Reino Unido.

A sobretaxa é um imposto adicional sobre as sociedades pago pelos credores britânicos. Foi reduzida de 8% para 3% em 2023 para manter Londres competitiva. Um regresso a 8% renderia £2–2,25 mil milhões por ano, segundo estimativas do Tesouro citadas pelo TUC.

Os números por trás do aumento do imposto bancário

Eis a comparação:

• Sobretaxa atual: 3% sobre lucros acima de £100 milhões
• Proposta: 8%, arrecadando £2–2,25 mil milhões por ano
• Taxa total dos bancos britânicos: acima de 46%, contra 38,9% em Frankfurt e 27% em Nova Iorque
• Os quatro maiores (HSBC, NatWest, Barclays, Lloyds) tiveram £200 mil milhões de lucros antes de impostos em cinco anos
• A KBW estima uma queda de cerca de 6% nos resultados dos credores

Analistas do Citi veem o orçamento como um acontecimento decisivo para as ações bancárias, resolvendo meses de incerteza.

Por que a guerra no Médio Oriente influencia o orçamento?

O impacto económico do conflito fez subir a energia e os custos de financiamento. O Tesouro está sob pressão para reparar as contas públicas, e o FMI elogiou os progressos do Reino Unido, mas alertou contra a dependência de um imposto bancário. Helge Berger, do FMI, defendeu receitas via imposto sobre a propriedade e IVA. O orçamento incluirá apoios energéticos e defesa.

Reação da indústria e política

Os grupos bancários fazem lobbying. A UK Finance e a TheCityUK alertam que impostos mais altos podem afastar empregos e investimento. Amanda Blanc, CEO da Aviva, disse: Não devemos desincentivar o investimento no Reino Unido. Bancos especializados querem subir o limite de £100 milhões para £500 milhões.

O TUC defende que os bancos paguem a sua parte justa, notando £200 mil milhões de lucros em cinco anos. O IPPR propôs uma taxa temporária sobre lucros extraordinários. Healey disse à Reuters: Os bancos são centrais para a economia britânica.

Impacto no mercado

As ações caíram a 16 de outubro: Lloyds -1,8% e NatWest -1,51%; HSBC e Standard Chartered subiram. A decisão moldará as perspetivas da política fiscal para o resto da legislatura.

Perguntas frequentes

O que é a sobretaxa bancária?

É um imposto adicional de 3% sobre lucros acima de £100 milhões, introduzido após as reformas de 2015. A proposta prevê 8%.

Quanto vai render?

Cerca de £2–2,25 mil milhões por ano, segundo o TUC e o Tesouro.

Por que aumentar?

Para compensar danos da guerra no Médio Oriente e custos de financiamento, após lucros recorde.

Que bancos são afetados?

Lloyds, NatWest, Barclays e operações britânicas do HSBC; bancos especializados querem o limite nos £500 milhões.

Quando é o orçamento?

John Healey apresenta-o a 28 de outubro de 2026, o primeiro desde julho de 2026.

Conclusão

O orçamento deverá reverter um corte-chave, arrecadando cerca de £2 mil milhões por ano para colmatar o défice. Os bancos alertam para danos à competitividade, mas o Tesouro parece determinado. Os detalhes serão seguidos pelos mercados.