Impuesto bancario UK: Healey apunta a bancos

¿Qué es el recargo bancario del Reino Unido y por qué es el objetivo?

El canciller John Healey prevé subir impuestos a los bancos británicos en su presupuesto del 28 de octubre para compensar el daño a las finanzas públicas causado por la guerra en Oriente Medio y el aumento de los costes de financiación. Ejecutivos bancarios esperan que el sector sea objetivo, mientras The Guardian informó que el plan busca cubrir un hueco fiscal. La opción principal es revertir el recorte de Jeremy Hunt de 2023 y restaurar el recargo del 3% al 8% sobre beneficios superiores a £100 millones. La medida forma parte de los esfuerzos por reparar las finanzas públicas del Reino Unido.

El recargo es un impuesto de sociedades adicional que pagan los prestamistas británicos. Se redujo del 8% al 3% en 2023 para mantener la competitividad de Londres tras subir el impuesto de sociedades del 19% al 25%. Volver al 8% recaudaría entre £2.000 y £2.250 millones al año, según estimaciones del Tesoro citadas por el TUC.

Las cifras detrás del aumento del impuesto bancario

Así se compara el cambio propuesto con el régimen actual:

• Recargo actual: 3% sobre beneficios superiores a £100 millones
• Recargo propuesto: 8%, con una recaudación de £2.000–£2.250 millones anuales
• Tasa total de los bancos británicos: superior al 46%, frente al 38,9% de Fráncfort y el 27% de Nueva York
• Los cuatro grandes (HSBC, NatWest, Barclays y Lloyds) ganaron £200.000 millones antes de impuestos en cinco años
• KBW estima una caída del 6% en las ganancias

Analistas de Citi dijeron que el presupuesto podría ser un evento de despeje para las acciones bancarias británicas, resolviendo meses de incertidumbre.

¿Por qué la guerra en Oriente Medio impulsa las decisiones presupuestarias?

El impacto económico del conflicto en Oriente Medio ha elevado los precios de la energía y los costes de endeudamiento público. El Tesoro está bajo presión para reparar las finanzas públicas, y el FMI elogió el progreso británico pero advirtió contra depender de un impuesto bancario. Helge Berger, del FMI, dijo que los ingresos extra podrían venir de modernizar el impuesto inmobiliario y ampliar el IVA. El presupuesto también incluirá apoyo energético y defensa, reflejando el coste fiscal de la guerra.

Reacción industrial y política

Los grupos bancarios cabildean con fuerza. Organismos como UK Finance y TheCityUK advierten de que impuestos más altos podrían llevar empleos e inversión al extranjero. Amanda Blanc, consejera delegada de Aviva, afirmó: No debemos disuadir la inversión en la empresa británica. Los bancos especializados quieren elevar el umbral de £100 millones a £500 millones.

El TUC sostiene que los bancos deben «pagar su parte justa», y señala que los cuatro grandes ganaron £200.000 millones antes de impuestos en cinco años. El IPPR propone un gravamen temporal sobre beneficios extraordinarios. Healey subrayó que los bancos son vitales para el crecimiento y dijo a Reuters: Los bancos son centrales para la economía británica y su contribución importa.

Impacto en el mercado

Las acciones de los prestamistas británicos cayeron el 16 de octubre. Lloyds bajó un 1,8% y NatWest un 1,51%, mientras HSBC y Standard Chartered subieron. La decisión marcará la perspectiva de la política fiscal británica para el resto de la legislatura.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el recargo bancario?

Es un impuesto adicional del 3% sobre beneficios superiores a £100 millones, que la propuesta devolvería al 8%.

¿Cuánto recaudará el aumento del impuesto bancario?

Unos £2.000–£2.250 millones al año, según el TUC y el Tesoro.

¿Por qué el Reino Unido aumenta los impuestos bancarios?

Busca ingresos para compensar la guerra en Oriente Medio y los mayores costes de endeudamiento, tras beneficios récord.

¿Qué bancos se verán afectados?

Afectaría a Lloyds, NatWest, Barclays y la operación británica de HSBC; los bancos especializados piden elevar el umbral.

¿Cuándo es el presupuesto del 28 de octubre?

El 28 de octubre de 2026.

Conclusión

El presupuesto del 28 de octubre revertirá un recorte clave y recaudará unos £2.000 millones anuales para cerrar un hueco fiscal. Los bancos advierten de daños a la competitividad, pero el Tesoro parece decidido a actuar.