Starbucks Korea sluit op 22 juni 2026 alle 2.000 vestigingen voor verplichte geschiedenislessen na een marketingcampagne die het bloedbad van Gwangju (1980) en een politie-doofpot opriep. De ongekende halve dag sluiting — de eerste gelijktijdige sluiting sinds Starbucks in 1999 Zuid-Korea binnenkwam — kost naar schatting 2,1 miljard won (€1,2 miljoen).
Wat veroorzaakte de controverse?
Op 18 mei 2026, de 46e verjaardag van de Gwangju-opstand, lanceerde Starbucks Korea de promotie 'Tank Day' voor haar 'Tank'-serie herbruikbare bekers. De slogan 'klap op het bureau' verwees naar de marteldood van activist Park Jong-chul in 1987, die door de politie werd verdoezeld. De datum herdenkt een bloedbad waarbij 600-2.300 burgers door het leger werden gedood. De geschiedenis en erfenis van de Gwangju-opstand blijft een gevoelig onderwerp.
Terugslag: Boycots en 26% omzetdaling
Binnen uren vernielden klanten bekers met hamers, werden loyaliteitsapps massaal verwijderd en eisten houders van prepaidkaarten ter waarde van $260 miljoen terugbetaling. Cardbetalingen daalden met 26% in een week. Ministeries verbraken de banden en president Lee Jae-myung veroordeelde de campagne als 'onmenselijk en schandelijk'. De CEO werd ontslagen; voorzitter Chung Yong-jin bood op 26 mei excuses aan. Zowel Son als Chung werden als verdachten geregistreerd door de politie, die een onderzoek startte.
Verplichte geschiedenistraining
Op 22 juni sluiten winkels om 15:00 uur voor drie uur training. Medewerkers bekijken opgenomen lezingen over moderne Koreaanse geschiedenis en voltooien een module over sociale gevoeligheid. Het curriculum, ontwikkeld met academici van Sungkyunkwan University, behandelt ook arbeids-, gender- en mensenrechtenkwesties. Ook topbestuurders volgen de training, die later wordt uitgebreid naar E-mart-medewerkers. De Zuid-Koreaanse trends op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn steeds meer gericht op historisch bewustzijn.
Hoe werd de campagne goedgekeurd?
Shinsegae onthulde dat de slogan door AI werd gegenereerd en managers de e-mailbijlagen niet openden. Het bedrijf trok de campagne binnen enkele uren in, maar de schade was al aangericht. Voorzitter Chung zei: 'We hebben de historische en sociale betekenis niet begrepen.' Het incident leidde tot debat over AI in marketing en de risico's van AI-gegenereerde marketinginhoud.
FAQ: Starbucks Korea Tank Day-controverse
Wat was 'Tank Day'?
Een promotie op 18 mei 2026 met korting op herbruikbare bekers, samenvallend met de Gwangju-herdenking.
Waarom aanstootgevend?
De datum en slogan verwezen naar een bloedbad en een marteldoofpot uit 1987.
Welke maatregelen zijn genomen?
CEO ontslagen, excuses, verplichte geschiedenistraining voor alle medewerkers, en een politieonderzoek.
Wat zijn de kosten?
Naar schatting €1,2 miljoen omzetverlies door de sluiting, plus een omzetdaling van 26% in cardbetalingen na de terugslag.
Wat zijn de bredere gevolgen?
Het incident heeft het bewustzijn over historische gevoeligheid in marketing vergroot en kan leiden tot strengere richtlijnen.
Bronnen
Informatie afkomstig van Reuters, The Guardian, BBC News, SBS News, en AP News.
Follow Discussion