Starbucks Korea fermera ses 2000 magasins le 22 juin 2026 pour des leçons d'histoire obligatoires, après une campagne marketing catastrophique évoquant le massacre de Gwangju de 1980 et une affaire de torture policière. Cette fermeture sans précédent depuis l'arrivée de Starbucks en Corée du Sud en 1999 devrait coûter environ 2,1 milliards de wons (1,2 million €) en pertes de revenus, selon The Guardian.
Qu'est-ce qui a déclenché la controverse ?
Le 18 mai 2026, 46e anniversaire du soulèvement de Gwangju, Starbucks Korea a lancé une promotion appelée 'Tank Day' pour sa série de gobelets réutilisables 'Tank'. Cette date commémore le massacre où les forces militaires du dictateur Chun Doo-hwan ont tué entre 600 et 2300 civils protestant pour la démocratie. Le slogan de la campagne, 'coup sur le bureau', a ravivé la colère en rappelant la version officielle utilisée après la mort par torture de l'étudiant activiste Park Jong-chul en 1987, où les autorités avaient faussement affirmé qu'il était mort après qu'un officier 'ait frappé le bureau' lors de l'interrogatoire.
L'histoire et l'héritage du soulèvement de Gwangju restent un sujet très sensible en Corée du Sud, et l'erreur marketing a provoqué une réaction immédiate et violente.
Réactions : boycott, gobelets brisés et chute des ventes de 26%
Quelques heures après le lancement, des clients brisaient des gobelets Starbucks avec des marteaux. Les applications de fidélité étaient supprimées en masse et les détenteurs de cartes prépayées, d'une valeur totale de 260 millions de dollars, exigeaient des remboursements. Les transactions par carte chez Starbucks Korea ont chuté de 26% en une semaine, selon The Guardian. Le président sud-coréen Lee Jae-myung a condamné la campagne comme 'inhumaine et honteuse'. Le PDG de Starbucks Korea, Son Jeong-hyun, a été licencié le jour même, et le président du groupe Shinsegae, Chung Yong-jin, a présenté des excuses télévisées le 26 mai. Tous deux ont été placés sous enquête criminelle.
Formation historique obligatoire : qu'apprendront les employés ?
Le 22 juin, tous les magasins Starbucks Korea fermeront à 15h00 pendant trois heures. Les employés regarderont des cours enregistrés sur l'histoire moderne de la Corée et suivront un module sur la 'sensibilité sociale'. Le programme, développé avec des universitaires, couvre les événements majeurs de l'histoire coréenne et explique comment les entreprises doivent tenir compte des enjeux historiques, sociaux et des droits humains dans leurs décisions marketing. Les cadres dirigeants suivront également la formation. Seuls les magasins des aéroports feront exception. La formation sera étendue à tous les affiliés d'E-mart à partir du 1er juillet.
Les tendances de responsabilité sociale des entreprises en Corée du Sud se concentrent de plus en plus sur la conscience historique, comme le montre cet incident.
Comment la campagne a-t-elle été approuvée ?
Le groupe Shinsegae a révélé que le slogan 'coup sur le bureau' avait été généré par une IA. Les managers ayant approuvé la campagne ont admis n'avoir jamais ouvert les pièces jointes contenant les supports marketing. La campagne a été retirée en quelques heures, mais les dégâts étaient faits. 'Nous n'avons pas compris la signification historique et sociale de la date et des slogans utilisés', a déclaré le président Chung. L'incident a déclenché un débat sur le rôle de l'IA dans le marketing et la risques du contenu marketing généré par l'IA sans garde-fous culturels.
FAQ : Controverse du Tank Day de Starbucks Korea
Quelle était la promotion 'Tank Day' ?
Une campagne lancée le 18 mai 2026 offrant des réductions sur les gobelets réutilisables 'Tank', coïncidant avec l'anniversaire du massacre de Gwangju.
Pourquoi était-elle offensante ?
Elle a été lancée le jour de commémoration du massacre de Gwangju, et le slogan faisait référence à la couverture de la torture d'un étudiant activiste.
Quelles actions Starbucks Korea a-t-elle prises ?
Licenciement du PDG, excuses publiques, fermeture des magasins pour formation obligatoire, et enquête policière.
Quel a été le coût de la controverse ?
La fermeture a coûté 2,1 milliards de wons, et les ventes par carte ont chuté de 26%.
D'autres entreprises seront-elles scrutées ?
L'incident a accru la sensibilisation à la sensibilité historique dans le marketing, et d'autres marques devraient revoir leurs campagnes.
Sources
Informations compilées à partir de Reuters, The Guardian, BBC News, SBS News et AP News.
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