Família Weston compra a Boots por US$ 8,9 bilhões

A família canadense Weston aceitou comprar a rede britânica de farmácias e beleza Boots por US$ 8,9 bilhões (£6,74 bilhões). A aquisição pela Wittington Investments, holding da família Weston, inclui as operações de varejo no Reino Unido e na Irlanda, a rede Boots Opticians, a marca de beleza No7 e um negócio de franquias na Tailândia. Isso encerra a participação do investidor de longa data Stefano Pessina e da firma de private equity Sycamore Partners.

Quem compra a Boots e por que agora?

A família Weston controla a Wittington Investments, que já é dona da Associated British Foods e foi proprietária da rede de lojas de departamento Selfridges até vendê-la em 2022. A família também controla a Loblaws e a Shoppers Drug Mart no Canadá, com experiência direta em varejo farmacêutico. Galen Weston, presidente da Wittington, deve assumir a presidência da Boots. Ele afirmou que a família se compromete com propriedade de longo prazo e investimentos de capital significativos na rede sediada em Nottingham.

O negócio tem apoio da gestora canadense Fairfax Financial Holdings, e a Wittington assume o controle operacional no fechamento, segundo o Personal Care Insights.

O que o acordo de US$ 8,9 bilhões inclui

A transação, avaliada em US$ 8,9 bilhões incluindo dívidas assumidas, transfere um portfólio de ativos de varejo e saúde aos compradores canadenses.

Principais ativos da venda

• Lojas no Reino Unido e na Irlanda: 1.800 unidades e cerca de 50.000 funcionários
• Boots Opticians
• No7 Beauty Company
• Boots Tailândia e lojas franqueadas

Pessina e a Sycamore Partners mantêm os ativos da Boots na Farmacias Benavides (México) e na Alliance Healthcare Deutschland.

Por que a Boots troca de dono novamente

A Boots mudou de mãos várias vezes desde 2006, quando se fundiu com a Alliance UniChem. A Sycamore Partners assumiu o controle em 2025 com a compra da Walgreens Boots Alliance por US$ 23,7 bilhões e separou a Boots como empresa privada independente. A tentativa fracassada de US$ 10 bilhões de vender a Boots à australiana Sigma Healthcare mostrou a dificuldade de encontrar comprador para uma rede de farmácias que enfrenta custos e desafios no varejo britânico.

A Boots fechou mais de 300 lojas britânicas nos últimos anos, mas teve desempenho resiliente. A receita subiu 3,2% no ano até agosto de 2025, para £7,5 bilhões, com lucro antes de impostos de £337 milhões, 25% maior, segundo o Guardian.

O que a aquisição significa para a Boots, os funcionários e o comércio

A venda coloca uma instituição do varejo britânico em mãos norte-americanas, em meio à pressão sobre o financiamento farmacêutico e o fluxo de clientes. A Wittington pretende modernizar lojas, melhorar a experiência online e ampliar serviços de saúde. O histórico com a Associated British Foods e a Primark indica uma abordagem operacional de longo prazo, e não cortes rápidos de custos.

Richard Hyman, analista britânico de varejo, chamou os Weston de os donos mais animadores que a Boots teve em anos. O negócio ainda depende da aprovação dos reguladores e deve ser concluído no primeiro trimestre de 2027.

FAQ: a família Weston compra a Boots

Quem compra a Boots?

A Wittington Investments, holding da família canadense Weston, com apoio da Fairfax Financial Holdings.

Quanto vale o negócio?

US$ 8,9 bilhões (£6,74 bilhões), incluindo dívidas assumidas.

O que o acordo inclui?

As lojas da Boots no Reino Unido e na Irlanda, a Boots Opticians, a No7 Beauty Company e o negócio de franquias na Tailândia.

Quando a venda será concluída?

Após aprovação dos reguladores, provavelmente no primeiro trimestre de 2027.

O que acontece com Stefano Pessina?

Pessina e a Sycamore Partners deixam a operação britânica, mas mantêm os ativos no México e na Alemanha.

Conclusão: um novo capítulo para uma varejista de 177 anos

Fundada em 1849 em Nottingham, a Boots é uma das varejistas britânicas mais conhecidas. A compra de US$ 8,9 bilhões pela família Weston representa uma troca decisiva de propriedade e um teste para saber se capital familiar e paciente pode reviver uma rede afetada pela disrupção digital, pelo financiamento limitado do NHS e pela mudança nos hábitos dos consumidores. Para funcionários e clientes, a continuidade é prioridade, mas os planos anunciados apontam para modernização de lojas e serviços digitais nos próximos três anos.