Familia Weston compra Boots por 8.900 millones

¿Quién compra Boots y por qué ahora?

La familia canadiense Weston acordó comprar el minorista británico de farmacia y belleza Boots por 8.900 millones de dólares (6.740 millones de libras). La operación, a través de Wittington Investments, su sociedad holding, incluye los negocios minoristas de Boots en Reino Unido e Irlanda, la cadena Boots Opticians, la marca de belleza No7 y un negocio de franquicias en Tailandia. Así termina la etapa del inversor Stefano Pessina y del fondo Sycamore Partners.

Wittington ya controla Associated British Foods y fue dueña de Selfridges hasta su venta en 2022. La familia también posee Loblaws y Shoppers Drug Mart en Canadá, experiencia directa en retail apoyado en farmacia. Galen Weston, presidente de Wittington, será previsiblemente presidente de Boots y afirmó que la familia se compromete con la propiedad a largo plazo y fuertes inversiones de capital en la cadena de Nottingham.

Fairfax Financial Holdings respalda la operación, y Wittington asumirá el control operativo al cierre, según Personal Care Insights.

Qué incluye la operación de 8.900 millones

La operación, valorada en 8.900 millones con deuda incluida, traspasa activos minoristas y sanitarios.

Principales activos vendidos

• Tiendas en Reino Unido e Irlanda: 1.800 locales y unos 50.000 empleados
• Boots Opticians
• No7 Beauty Company
• Boots Tailandia y tiendas franquiciadas

Pessina y su familia, junto a Sycamore Partners, conservan los intereses de Boots en Farmacias Benavides (México) y Alliance Healthcare Deutschland.

Por qué Boots vuelve a cambiar de dueño

Boots ha cambiado de propietario varias veces desde 2006, cuando se fusionó con Alliance UniChem. Sycamore Partners tomó el control en 2025 con la compra de Walgreens Boots Alliance por 23.700 millones de dólares y separó Boots como empresa privada independiente. El intento fallido de vender Boots al australiano Sigma Healthcare por 10.000 millones evidenció la dificultad de hallar comprador para una farmacia lastrada por los costes y los desafíos del retail británico.

Boots cerró más de 300 tiendas británicas, pero resistió financieramente. La facturación creció un 3,2% hasta 7.500 millones de libras en el año cerrado en agosto de 2025, con un beneficio antes de impuestos de 337 millones, un 25% más, según el Guardian.

Qué significa para Boots, el personal y la calle comercial

La venta pone una institución del retail británico en manos norteamericanas, en plena presión sobre la financiación farmacéutica y el tráfico en tienda. Wittington quiere renovar locales, mejorar la experiencia online y ampliar servicios de salud. Su historial con Associated British Foods y Primark apunta a un enfoque operativo de largo plazo en lugar de recortes rápidos de costes.

Richard Hyman, analista británico de retail, calificó a los Weston como los propietarios más alentadores que Boots ha tenido en años. La operación aún requiere aprobación regulatoria y se espera cerrarla en el primer trimestre de 2027.

FAQ: la familia Weston compra Boots

¿Quién compra Boots?

Wittington Investments, la sociedad holding de la familia canadiense Weston, con el respaldo de Fairfax Financial Holdings.

¿Cuánto vale la operación?

8.900 millones de dólares (6.740 millones de libras), incluida la deuda asumida.

¿Qué incluye?

Las tiendas de Boots en Reino Unido e Irlanda, Boots Opticians, No7 Beauty Company y el negocio de franquicias en Tailandia.

¿Cuándo se cerrará?

Tras la aprobación regulatoria, previsiblemente en el primer trimestre de 2027.

¿Qué ocurre con Stefano Pessina?

Pessina y Sycamore Partners salen del negocio británico, pero mantienen los activos en México y Alemania.

Conclusión: un nuevo capítulo para un minorista de 177 años

Fundada en Nottingham en 1849, Boots es una de las cadenas más reconocidas de Reino Unido. La compra de 8.900 millones por la familia Weston supone un cambio decisivo de propiedad y una prueba de si el capital familiar paciente puede revitalizar una farmacia afectada por la disrupción digital, la financiación limitada del NHS y los nuevos hábitos de consumo. Para empleados y clientes prima la continuidad, aunque los planes de inversión apuntan a renovar tiendas y servicios digitales en los próximos tres años.