Le 6 novembre 2026, le Premier ministre Andy Burnham a confirmé que les employeurs britanniques devront publier les salaires dans les offres d’emploi. Cette « petite correction » vise à empêcher les candidatures à l’aveugle et à lutter contre la discrimination salariale, qui touche surtout les jeunes et les femmes. Siemens Mobility s’engage aussi à créer 10 000 stages d’observation, après une consultation de juillet sur l’égalité salariale.
Ce qu’est la loi « dites ce que vous payez »
Le texte obligera les employeurs à indiquer la rémunération dans les annonces, finissant avec les mentions vagues comme « salaire compétitif ». Selon données officielles du gouvernement, seuls 41 % publient toujours une fourchette et 18 % un salaire précis. La loi sera présentée « dès que possible » ; les ministres exhortent les entreprises à agir dès maintenant. Ce changement s’inscrit dans la loi sur les droits des travailleurs, la plus grande réforme du droit du travail depuis une génération.
Pourquoi le gouvernement agit
Les ministres estiment que le salaire ne doit pas être un « jeu de devinettes ». La consultation a recueilli 94 % de soutien à plus de transparence, dont 93 % des entreprises ayant répondu. Burnham juge le système « déséquilibré au détriment du candidat » ; les règles s’appliqueront aussi aux députés. Une analyse de la BBC cite Adzuna : seules 51 % des annonces de septembre mentionnaient un salaire, une part en baisse.
Les chiffres du secret salarial
- 41 % des employeurs publient toujours une fourchette
- 18 % publient toujours un salaire précis
- 94 % des répondants soutiennent la transparence obligatoire
- 51 % des annonces de septembre 2026 indiquaient une rémunération
Impact sur candidats et employeurs
Les partisans y voient une aide pour les jeunes cherchant un premier emploi et les femmes voulant réduire l’écart de rémunération entre les sexes. Connaître le salaire avant de postuler permet de juger l’équité et de négocier en meilleure position. Pour les employeurs, la transparence peut élargir les viviers et renforcer la confiance, même si le marché du travail britannique pourrait s’ajuster à court terme.
| Pratique (2026) | Exigence proposée |
|---|---|
| « Salaire compétitif » fréquent | Salaire ou fourchette obligatoire |
| 41 % publient une fourchette | Tous les employeurs concernés devront publier |
| 18 % publient un salaire précis | Contrôle à confirmer |
Réactions des employeurs et des campagnes
Le Trades Union Congress salue la mesure. Paul Nowak juge les annonces vagues frustrantes et injustes ; le CIPD parle d’une bonne chose, mais avertit que la fixation des salaires est complexe. Les conservateurs s’opposent au texte, tandis que l’Equality and Human Rights Commission soutient la divulgation. Le gouvernement n’a pas tranché sur les informations exigées, la taille des entreprises ni le contrôle. Le Guardian souligne ces questions non résolues. La proposition s’inscrit dans la poussée de Burnham pour les lois de transparence salariale.
Questions fréquentes
Quand les employeurs devront-ils publier les salaires ?
La loi sera présentée « dès que possible », sans date fixée. Les entreprises sont invitées à agir volontairement.
La règle s’appliquera-t-elle à tous les employeurs britanniques ?
Pas encore : la taille des entreprises concernées et les informations exigées ne sont pas confirmées.
Comment cela aidera-t-il à réduire l’écart salarial ?
La transparence permet aux femmes et aux jeunes de vérifier l’équité du salaire avant de postuler, réduisant l’asymétrie d’information.
Que conclut la consultation ?
94 % des répondants soutiennent la transparence obligatoire, dont 93 % des entreprises participantes.
Et après ?
Les services publics rédigeront le texte ; d’autres réformes sont attendues après la Milburn Review sur l’inactivité des jeunes. Le gouvernement élargit aussi les stages via Siemens Mobility : 10 000 places en trois ans, pour un objectif de 200 000 stages destinés aux 14–16 ans. Alors que les programmes d’emploi des jeunes se déploient, la transparence salariale obligatoire pourrait devenir l’un des changements les plus visibles du marché du travail britannique en 2027.
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