Les entreprises privées de fusion forment des partenariats avec les gouvernements et lèvent des milliards pour construire des réacteurs de démonstration d'ici la fin des années 2020, avec des calendriers agressifs et des approches technologiques diverses à l'échelle mondiale.
La révolution de l'énergie de fusion s'accélère grâce à la collaboration public-privé
La course vers l'énergie de fusion commerciale a atteint en 2025 une nouvelle phase critique, où des partenariats privés sans précédent et des financements ambitieux accélèrent les calendriers pour les réacteurs de démonstration. Ce qui était autrefois le domaine de projets gouvernementaux massifs comme ITER est désormais transformé par des startups agiles soutenues par des milliards de capital-risque, toutes cherchant à prouver que l'énergie de fusion peut évoluer, au cours de cette décennie, d'une percée scientifique vers une production d'électricité pratique.
Des milliards d'investissements privés rencontrent les feuilles de route gouvernementales
Selon de récentes analyses d'investissement, le secteur de la fusion nucléaire a attiré plus de 1,7 milliard de dollars de financement privé jusqu'au T3 2025, avec des projections suggérant que l'année pourrait se clôturer avec 2,2 milliards de dollars d'investissements privés totaux. Cela s'ajoute à des initiatives gouvernementales significatives, notamment la récente publication de la Feuille de route pour la science et la technologie de la fusion du département américain de l'Énergie, qui trace une voie stratégique vers la commercialisation.
Les leaders de l'industrie plaident désormais pour une collaboration public-privé encore plus grande. 'Malgré plus de 6 milliards de dollars de capital-risque, les infrastructures massives et les percées en science des matériaux nécessitent un effort national comparable à la course à l'espace,' explique un analyste du secteur. 'Nous avons besoin de partenariats public-privé similaires au CHIPS and Science Act, où le gouvernement agit comme investisseur stratégique pour dé-risquer le dernier saut vers une démonstration de gain net d'énergie pour la production d'électricité.'
Les entreprises leaders et leurs approches
Trois entreprises sont à l'avant-garde de cette révolution de la fusion. Commonwealth Fusion Systems (CFS) a levé plus de 2 milliards de dollars et développe le réacteur tokamak compact SPARC en utilisant des aimants supraconducteurs à haute température, avec pour objectif un gain net d'énergie d'ici 2025 et des centrales électriques commerciales au début des années 2030. Leur approche s'appuie sur des décennies de recherche sur les tokamaks mais utilise une nouvelle technologie magnétique pour créer des réacteurs plus petits et plus efficaces.
TAE Technologies a sécurisé plus de 1,2 milliard de dollars et se concentre sur la technologie de configuration à champ inversé avec du carburant hydrogène-bore pour minimiser les déchets radioactifs, leur réacteur Copernicus devant être opérationnel en 2025. Pendant ce temps, Helion Energy a levé plus d'un milliard de dollars et utilise la technologie de fusion magnéto-inertielle, avec un accord révolutionnaire avec Microsoft pour fournir au moins 50 mégawatts d'électricité générée par fusion d'ici 2028.
Les programmes gouvernementaux ouvrent des portes
Le département américain de l'Énergie a répondu à cet élan du secteur privé avec des programmes concrets. En juin 2025, le Bureau des sciences de l'énergie de fusion du DOE a ouvert son programme de développement de la fusion basé sur des jalons à de nouvelles entreprises et équipes privées, avec 10 millions de dollars disponibles pour de nouveaux bénéficiaires et 15 millions pour des améliorations de capacités. Cette opportunité accélérée intervient alors que les huit entreprises initialement sélectionnées en 2023 ont levé plus de 350 millions de dollars depuis l'investissement initial de 46 millions du DOE.
'Le programme cherche désormais à élargir la représentation dans le secteur privé de la fusion en croissance, qui comprend des approches de confinement diverses comme le confinement inertiel, le confinement magnétique et des concepts innovants,' note un porte-parole du DOE. Les nouvelles attributions seront des accords d'investissement technologique exigeant au moins 50 % de partage des coûts par les bénéficiaires, avec des paiements uniquement à l'achèvement des jalons.
Le paysage mondial et la pression concurrentielle
Alors que le secteur privé américain avance à grands pas, le tableau mondial révèle des contrastes marqués dans le soutien gouvernemental. Les États-Unis ont réduit drastiquement le financement de la fusion, passant de 1,48 milliard de dollars en 2024 à seulement 134 millions en 2025, tandis que le Royaume-Uni a engagé 2,5 milliards de livres (3,37 milliards de dollars) sur cinq ans pour son programme STEP. Plus remarquable encore, la Chine émerge comme la force dominante, avec un financement gouvernemental annuel estimé à 3 milliards de dollars et potentiellement 5 milliards de financement privé.
Cette concurrence internationale ajoute de l'urgence aux discussions sur les partenariats public-privé. 'La Chine se positionne comme le leader mondial du développement de l'énergie de fusion avec des projets de construction ambitieux et des plans de développement du personnel,' avertit un expert en politique. 'Les États-Unis risquent de prendre du retard dans ce qui pourrait être la technologie énergétique clé du 21e siècle si nous ne faisons pas correspondre cet engagement.'
Défis techniques et réalités des calendriers
Malgré l'enthousiasme et le financement, des obstacles techniques significatifs subsistent. Comme noté dans la recherche sur l'énergie de fusion, atteindre un gain énergétique soutenu au-delà du seuil de rentabilité et le convertir efficacement en électricité restent des défis majeurs. Le processus génère un rayonnement neutronique intense qui endommage progressivement les parois du réacteur, et le combustible tritium reste rare sur Terre avec une demi-vie d'environ 12,3 ans.
Différentes entreprises abordent ces problèmes avec des approches variées. Certaines se concentrent sur des combustibles alternatifs comme l'hydrogène-bore qui produisent moins de neutrons, tandis que d'autres développent des matériaux avancés capables de résister à des décennies de bombardement neutronique. La diversité des approches est considérée comme une force, avec plusieurs voies explorées simultanément.
La voie à suivre vers les réacteurs de démonstration
L'objectif ultime de tous ces partenariats est clair : construire des réacteurs de démonstration prouvant que la fusion peut générer de l'électricité de manière fiable et économique. La plupart des entreprises visent la fin des années 2020 au début des années 2030 pour leurs premières installations pilotes, avec une mise en œuvre commerciale prévue pour les années 2030.
Le succès de ces efforts pourrait transformer les systèmes énergétiques mondiaux. La fusion offre la promesse d'une électricité abondante, sans carbone, avec des déchets radioactifs minimes par rapport aux réacteurs à fission. Comme le dit un PDG du secteur : 'Nous ne construisons pas seulement des centrales électriques—nous posons les fondations d'une toute nouvelle économie énergétique. Les partenariats que nous formons aujourd'hui entre entreprises privées, agences gouvernementales et institutions de recherche détermineront si la fusion devient une réalité de notre vivant.'
Avec des milliards d'investissements privés, un soutien gouvernemental en évolution et des calendriers agressifs, 2025 marque un tournant dans la quête décennale d'une énergie de fusion pratique. Les prochaines années révéleront si ces partenariats public-privé peuvent surmonter les défis scientifiques et techniques restants pour réaliser le potentiel tant attendu de la fusion.
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