Le détroit d'Ormuz, passage maritime étroit entre l'Iran et Oman, est le point d'étranglement énergétique le plus critique au monde. En février 2026, il est devenu l'épicentre de la plus grande perturbation de l'approvisionnement pétrolier de l'histoire. Suite aux frappes aériennes américano-israéliennes du 28 février et aux représailles des Gardiens de la révolution iraniens qui ont miné le détroit et arraisonné des navires, près de 20% de l'offre mondiale a disparu presque du jour au lendemain. Le Brent a grimpé à 126 dollars le baril, les prévisions de croissance du commerce mondial se sont effondrées de 4,7% à 1,5%, et le monde a fait face à une confrontation géoéconomique que le WEF avait classée comme premier risque mondial quelques semaines plus tôt.
Comment le détroit d'Ormuz a été fermé
La crise remonte à l'escalade des tensions entre les États-Unis et l'Iran, culminant avec des frappes aériennes coordonnées le 28 février. Les Gardiens de la révolution iraniens ont réagi en quelques heures, avertissant les navires et déployant des mines marines dans les couloirs étroits. Début mars, le trafic pétrolier s'est effondré, passant d'environ 130 navires par jour à seulement 2 à 7 selon la CNUCED. Environ 20 000 marins et 2 000 navires se sont retrouvés bloqués dans le golfe Persique. Contrairement à la crise pétrolière de 1979 ou à la perturbation de la guerre du Golfe de 1990, il s'agissait d'une fermeture quasi totale de l'artère énergétique la plus importante du monde.
Les flux pétroliers via Ormuz ont chuté d'environ 20 millions de barils par jour (bpj) à seulement 2,7 millions bpj selon l'AIE. Les pertes cumulées ont dépassé 360 millions de barils en mars, avec des projections atteignant 1,3 milliard de barils. Le brut North Sea Dated a atteint un record de 144 dollars avant de se détendre sur des espoirs diplomatiques.
L'onde de choc économique : pétrole à 126$ et effondrement du commerce
La réaction immédiate du marché a été brutale. Les contrats à terme du Brent ont bondi de 64% par rapport aux niveaux d'avant-crise, tandis que les cargaisons physiques auraient atteint 150 dollars le baril. L'indice de fret conteneurisé de Shanghai a grimpé de plus de 50% entre fin février et mi-avril, se répercutant sur les prix à la consommation. Les primes d'assurance risques de guerre pour les VLCC ont explosé, passant de 0,125% de la valeur de la coque à environ 5 millions de dollars par transit.
La Fed de Dallas quantifie les dégâts
Dans une analyse de mars 2026, les économistes de la Fed de Dallas ont estimé qu'une fermeture d'un quart pousserait le prix moyen du WTI à 98 dollars le baril et réduirait la croissance du PIB mondial de 2,9 points annualisés au T2 2026. Une perturbation prolongée pourrait faire grimper le pétrole à 115-132 dollars, laissant le PIB en dessous des niveaux d'avant-crise jusqu'en 2027. «C'est trois à cinq fois plus important que les chocs géopolitiques passés», notent les auteurs, qualifiant cela de perturbation du commerce mondial la plus grave de l'histoire moderne.
La plus grande intervention d'urgence de l'AIE
Face à ce que le directeur exécutif Fatih Birol a qualifié d'urgence d'approvisionnement «sans précédent», les 32 pays membres de l'AIE ont accepté de libérer 400 millions de barils de leurs réserves stratégiques, le plus grand prélèvement coordonné de l'histoire de l'agence. Ce prélèvement s'ajoutait aux stocks existants de plus de 1,2 milliard de barils, mais l'ampleur de la perturbation a submergé ces mesures historiques. La demande mondiale de pétrole devrait chuter de près de 5 millions bpj au T2 2026, les prix élevés détruisant la consommation.
Le principal risque du WEF se matérialise
Quelques semaines avant la crise, le Rapport sur les risques mondiaux 2026 du WEF identifiait la stratégie de sécurité énergétique et la confrontation géoéconomique comme les principales menaces susceptibles de déclencher une crise mondiale. La fermeture d'Ormuz a validé cet avertissement avec une rapidité dévastatrice. «Nous sommes assis sur un précipice», avait prévenu le rapport, et les événements l'ont confirmé.
La CNUCED prévoyait que la croissance du commerce mondial de marchandises chuterait de 4,7% en 2025 à entre 1,5% et 2,5% en 2026. Les économies en développement ont subi le plus gros : crises monétaires, fuites de capitaux, pénuries d'engrais et insécurité alimentaire se sont enchaînées dans les pays dépendants des importations. Environ 3,4 milliards de personnes vivent dans des pays consacrant plus au service de la dette qu'à la santé ou à l'éducation, ne laissant aucune marge de manœuvre budgétaire.
Recherche désespérée de routes alternatives
La crise a accéléré une mutation structurelle de la logistique énergétique mondiale. L'Arabie saoudite a augmenté la capacité de son oléoduc Est-Ouest vers la mer Rouge, la faisant passer de 2 à plus de 5 millions bpj, une fraction des 20 millions d'Ormuz. L'oléoduc Habshan-Fujairah des Émirats, contournant entièrement le détroit, est devenu une bouée de sauvetage pour environ 1,8 million bpj d'exportations.
Les grandes compagnies de transport maritime (Maersk, CMA CGM, Hapag-Lloyd) ont dérouté leurs navires par le Cap de Bonne-Espérance