Globales Biodiversitätsabkommen eröffnet 200-Milliarden-Dollar-Finanzierungsfenster

Historisches Abkommen schafft neue Finanzwege für Naturschutz

In einer bahnbrechenden Entscheidung, die weltweite Naturschutzbemühungen neu gestalten könnte, haben sich Regierungen darauf geeinigt, bis 2030 jährlich 200 Milliarden US-Dollar zu mobilisieren, um den rapiden Verlust der biologischen Vielfalt zu stoppen. Das Abkommen, das im Februar 2025 auf der UN-Biodiversitätskonferenz (COP16.2) in Rom abgeschlossen wurde, stellt für viele ein 'Pariser-Abkommen-Moment für die Natur' dar und schafft beispiellose Finanzierungsmöglichkeiten für Politikmärkte, Finanzinstitute und lokale Gemeinschaften weltweit.

Die Herausforderung der Finanzierungslücke

Jahrelang haben Naturschutzexperten vor der enormen Finanzierungslücke für Biodiversität gewarnt. Laut dem Biodiversitätsfinanzierungs-Dashboard 2025 steigen die Mittel für die Natur zwar an, aber noch nicht im erforderlichen Umfang oder Tempo, um die Ziele des Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KMGBF) für 2030 zu erreichen. Die aktuelle Finanzierungslücke für Biodiversität beträgt atemberaubende 700 Milliarden US-Dollar pro Jahr, wobei derzeit nur 208 Milliarden US-Dollar in Biodiversitätsinitiativen fließen, während bis 2030 1,15 Billionen US-Dollar benötigt werden.

'Dieses Abkommen stellt einen Wendepunkt dar, wie wir die Natur wertschätzen und in sie investieren,' sagte Elizabeth Maruma Mrema, Exekutivsekretärin des Übereinkommens über die biologische Vielfalt. 'Zum ersten Mal haben wir eine umfassende globale Strategie, die den Schutz der Biodiversität sowohl als ökologische Notwendigkeit als auch als wirtschaftliche Chance anerkennt.'

Wichtige Finanzmechanismen

Das Abkommen etabliert mehrere innovative Finanzierungsmechanismen, die transformieren werden, wie Biodiversitätsschutz finanziert wird:

Der Cali-Fonds: Dieser bahnbrechende Fonds, der während der COP16 ins Leben gerufen wurde, wird Beiträge von Privatsektor-Unternehmen erhalten, die digitale Sequenzinformationen (DSI) kommerziell in Sektoren wie Pharmazie, Kosmetik, Landwirtschaft und Biotechnologie nutzen. Besonders bedeutsam ist, dass 50 % der Mittel indigenen Völkern und lokalen Gemeinschaften zugewiesen werden, wodurch ihre entscheidende Rolle als Hüter der Biodiversität anerkannt wird.

Einbindung des Privatsektors: Das Abkommen verweist in seinem endgültigen Text explizit 19 Mal auf private Finanzierung, was eine bedeutende Hinwendung zu marktbasierten Lösungen signalisiert. Laut dem Finanzierungsinitiative des UN-Umweltprogramms skizziert die Strategie drei prioritäre Maßnahmen für Finanzinstitute: Stärkung von Umweltvorkehrungen, Ausweitung von Biodiversitätsinvestitionen und Verbesserung der Transparenz durch Offenlegungsrahmen.

Implikationen für Politikmärkte

Das Biodiversitätsfinanzierungsfenster schafft erhebliche Chancen in mehreren Sektoren:

Kohlenstoff- und Biodiversitätskredite: Das Abkommen wird voraussichtlich die Entwicklung von Biodiversitätskreditmärkten beschleunigen. Organisationen wie die Biodiversity Credit Alliance arbeiten bereits daran, transparente, hochwertige Märkte aufzubauen, die private Finanzmittel für den Naturschutz mobilisieren können.

Finanzinstitute: Banken und Investmentgesellschaften müssen fortschrittliche Systeme zum Management von Biodiversitätsrisiken entwickeln. Derzeit verfügen laut einer Analyse von BloombergNEF nur 7,7 % der Finanzinstitute über eine Aufsicht über Biodiversitätsrisiken auf Vorstandsebene.

Transformation von Lieferketten: Unternehmen, die von natürlichen Ressourcen abhängig sind, werden zunehmend unter Druck geraten, biodiversitätspositive Praktiken in ihrer gesamten Lieferkette nachzuweisen.

Gemeinschaftsauswirkungen und Gerechtigkeitsüberlegungen

Das Finanzierungsabkommen legt beispiellosen Wert auf Gerechtigkeit und Gemeinschaftsbeteiligung. Die Anforderung, dass die Hälfte der Cali-Fonds-Mittel an indigene Völker und lokale Gemeinschaften geht, stellt eine wichtige Wende in der Finanzierung des Naturschutzes dar.

'Hier geht es nicht nur um den Schutz von Arten – es geht darum, die Menschen anzuerkennen, die die Biodiversität seit Generationen bewahren,' sagte Sara Johansson, Umweltpolitikanalystin. 'Das Finanzierungsfenster schafft Möglichkeiten für Gemeinschaften, an Naturschutzökonomien teilzuhaben, anstatt nur Objekt von Naturschutzpolitik zu sein.'

Es bleiben jedoch Herausforderungen bestehen. Das BloombergNEF Biodiversity Finance Factbook zeigt, dass die Finanzierung in biodiversitätsreichen, bedrohten Gebieten in Entwicklungsländern priorisiert werden muss, um die Ziele für 2030 zu erreichen. Brasilien, China, Indonesien, die Demokratische Republik Kongo und Kolumbien wurden als Top-Prioritäten für die Finanzierung identifiziert.

Ausblick: Umsetzungsherausforderungen

Obwohl das Abkommen einen wichtigen Durchbruch darstellt, wird die Umsetzung entscheidend sein. Der Erfolg des Cali-Fonds hängt von der Beteiligung sowohl von Ländern als auch von Unternehmen ab, um den Mechanismus effektiv zu implementieren. Darüber hinaus wird die Abschaffung von 500 Milliarden US-Dollar an schädlichen Subventionen jährlich bis 2030 erheblichen politischen Willen und wirtschaftliche Umstrukturierung erfordern.

Das Biodiversitätsfinanzierungsfenster öffnet sich zu einem kritischen Zeitpunkt. Mit mehr als einer Million Arten, die vom Aussterben bedroht sind, und mehr als der Hälfte des globalen BIP (58 Billionen US-Dollar), das von der Natur abhängt (laut dem Biodiversitätsfinanzierungs-Dashboard 2025), könnten die wirtschaftlichen und ökologischen Einsätze nicht höher sein. Während die Länder beginnen, diese neuen Finanzmechanismen umzusetzen, wird die Welt beobachten, ob dieser 'Pariser Moment für die Natur' sein Versprechen einlöst, den Verlust der biologischen Vielfalt umzukehren und gleichzeitig nachhaltige wirtschaftliche Chancen zu schaffen.