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El Informe de Riesgos Globales 2026 del Foro Económico Mundial, publicado en enero de 2026, identifica la confrontación geoeconómica como el principal riesgo para la economía global, con casi 18.000 medidas comerciales discriminatorias implementadas en todo el mundo desde 2020. El análisis actualizado del McKinsey Global Institute sobre la geometría del comercio global confirma que las cadenas de suministro se están reconfigurando a lo largo de líneas geopolíticas, creando ecosistemas paralelos de semiconductores, energía y minerales críticos dentro de los bloques liderados por EE. UU., la UE y China. Este cambio estructural marca la reconfiguración más significativa del comercio global desde el fin de la Guerra Fría, con profundas implicaciones para las empresas multinacionales, las potencias medias y el sistema comercial basado en reglas.
Confrontación geoeconómica: la nueva normalidad
Según el WEF, el 50% de los encuestados espera un panorama turbulento a corto plazo, y la confrontación geoeconómica es el principal riesgo que podría desencadenar una crisis global (18% de las respuestas). UNCTAD informa de aproximadamente 18.000 medidas discriminatorias desde 2020, perjudicando desproporcionadamente a los países en desarrollo. Los aranceles de EE. UU. se han multiplicado por seis desde 2016, y el corredor comercial EE. UU.-China se ha reducido un 30%, redirigiendo más de 165 mil millones de dólares. La reforma de la OMC en una encrucijada es una preocupación clave.
La geometría del comercio global: tres bloques competidores
McKinsey indica que la alineación geopolítica se ha convertido en un criterio de diseño de la cadena de suministro. Están surgiendo tres bloques distintos.
El bloque liderado por EE. UU.
EE. UU., a través de la Ley CHIPS, la Ley de Reducción de la Inflación y el programa FORGE, está construyendo una cadena de suministro autosuficiente. El Plan de Acción de Minerales Críticos UE-EE. UU., con más de 30 mil millones, busca romper el monopolio chino en el procesamiento de tierras raras (90% de la capacidad global). El desacoplamiento de semiconductores liderado por EE. UU. se ha acelerado.
El bloque liderado por la UE
La UE busca autonomía estratégica a través de la Ley de Chips, la Ley de Materias Primas Críticas y el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM). Sin embargo, añadió menos capacidad de semiconductores que EE. UU. o China, y sus exportaciones de máquinas de litografía EUV de ASML siguen siendo críticas para la fabricación de chips avanzados en Taiwán y Corea del Sur.
El bloque liderado por China
China está pasando de ser la fábrica del mundo a suministrar componentes intermedios a centros manufactureros emergentes en el Sudeste Asiático. SMIC logró la fabricación de 5 nm a principios de 2026. El 15º Plan Quinquenal prioriza las cadenas de suministro de minerales críticos y la infraestructura de IA. La expansión de la red comercial liderada por China profundiza los lazos con el Sur Global a través de la Franja y la Ruta y los marcos BRICS+.
Implicaciones estratégicas para las multinacionales
Las multinacionales deben rediseñar sus cadenas para la resiliencia. McKinsey advierte que las organizaciones pierden un promedio del 9% del valor del contrato por debilidades de gobernanza. La emergencia de ecosistemas paralelos exige cadenas de suministro duales. El comercio relacionado con IA representó un tercio del crecimiento del comercio global en 2025. Las ventas globales de semiconductores alcanzarán los 975 mil millones en 2026. La concentración de la fabricación de chips en Taiwán y Corea del Sur crea vulnerabilidad. La adaptación de las cadenas de suministro de las multinacionales impulsa la inversión en nearshoring. México se ha convertido en el principal socio comercial de EE. UU., Vietnam aumentó sus exportaciones a 440 mil millones, e India suministra el 40% de las importaciones de teléfonos inteligentes de EE. UU. que antes venían de China.
Potencias medias como conectores
India, Vietnam, Brasil y otras potencias medias se posicionan como conectores entre bloques rivales. India participa en el Quad y BRICS, mientras profundiza lazos con la UE. El comercio India-Brasil creció más del 25% en 2025. El comercio Sur-Sur se aceleró de 0,5 billones en 1995 a 6,8 billones en 2025. Sin embargo, una brecha de infraestructura de 60 mil millones en el Sudeste Asiático limita la absorción de cadenas redirigidas. El papel de las potencias medias como conectores comerciales está remodelando la gobernanza global con nuevos marcos como el IPEF, el CPTPP y la expansión de BRICS+.
Perspectivas de expertos
"Estamos entrando en una era de competencia donde el multilateralismo retrocede", dijo John Doyle, CEO de Marsh. "Es un momento de policrisis." McKinsey concluye que el cambio estructural es duradero: "La alineación geopolítica es ahora un criterio permanente de diseño de la cadena de suministro."
Preguntas frecuentes
¿Qué es la confrontación geoeconómica?
Es el uso de herramientas económicas como aranceles, controles de exportación y sanciones como instrumentos de competencia geopolítica.
¿Cuántas medidas discriminatorias se han implementado desde 2020?
Casi 18.000, según UNCTAD.
¿Cuáles son los tres bloques comerciales emergentes?
El bloque liderado por EE. UU., el bloque liderado por la UE y el bloque liderado por China, cada uno desarrollando cadenas paralelas de semiconductores, energía y minerales críticos.
¿Cómo responden potencias medias como India y Brasil?
Buscan estrategias de alineación múltiple, manteniendo relaciones con varias grandes potencias y atrayendo cadenas de suministro redirigidas.
¿Qué significa esto para el crecimiento del comercio global?
Se proyecta un crecimiento del 2,6% para 2026, por debajo de los promedios históricos, con mayores costos e inflación debido a la fragmentación.
Conclusión: un mundo más fragmentado pero interconectado
La gran fragmentación del comercio global representa un cambio estructural. Las multinacionales deben construir resiliencia a través de la diversificación. El futuro de la gobernanza del comercio global dependerá de si las potencias medias pueden tender puentes y si la OMC puede reformarse.
Fuentes
- Foro Económico Mundial, Global Risks Report 2026
- McKinsey Global Institute, Geopolitics and the Geometry of Global Trade – 2026 Update
- UNCTAD, Global Trade Update January 2026
- ODI, Critical Minerals Geopolitics in 2026
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