Gig-Economie-Vorteile-Pilot wird mit Arbeitgeberbeteiligung ausgeweitet

Große Erweiterung des Pilotprogramms für tragbare Vorteile

Die Gig-Economie steht vor einer bedeutenden Transformation, da ein großes Pilotprogramm für tragbare Vorteile landesweit ausgeweitet wird. Dabei rücken Arbeitgeberbeteiligung und Kostenbeteiligungsmodelle in den Mittelpunkt der Arbeitsmarktpolitik. Da Gig-Worker nun 36 % der US-Erwerbsbevölkerung ausmachen – ein Anstieg von nur 27 % im Jahr 2016 – war der Bedarf an flexiblen Vorteilen, die Arbeitnehmer über mehrere Plattformen hinweg begleiten, noch nie so dringend.

Was sich 2026 ändert

Das "Portable Benefits for Independent Workers Pilot Program", ursprünglich durch Gesetzgebung des Kongresses eingerichtet, erweitert 2026 seinen Geltungsbereich mit neuen Anforderungen an die Arbeitgeberbeteiligung und innovativen Kostenbeteiligungsmodellen. Das Programm, das 20 Millionen US-Dollar an Bundesmitteln erhielt, testet verschiedene Ansätze, um Gig-Workern Altersvorsorge, Krankenversicherung, bezahlten Urlaub und Leistungen bei Arbeitsunfähigkeit zu bieten, die sie von Job zu Job mitnehmen können.

'Diese Erweiterung stellt einen grundlegenden Wandel dar, wie wir über Arbeitnehmerschutz in der modernen Wirtschaft denken', sagt die Arbeitsmarktexpertin Dr. Maria Rodriguez. 'Zu lange sind Gig-Worker durch die Maschen unseres traditionellen Arbeitssystems gefallen. Tragbare Vorteile können endlich die Sicherheit bieten, die sie brauchen, während sie die Flexibilität bewahren, die Gig-Arbeit attraktiv macht.'

Wie die Arbeitgeberbeteiligung funktioniert

Im Rahmen des erweiterten Pilotprogramms werden Unternehmen, die Gig-Worker beschäftigen, basierend auf geleisteten Arbeitsstunden oder erzielten Einnahmen zu tragbaren Vorteilskonten beitragen. Die Kostenbeteiligungsmodelle variieren je nach Bundesstaat und Plattform, beinhalten aber im Allgemeinen Beiträge sowohl vom Arbeitnehmer als auch vom Plattformunternehmen. In Pennsylvania, wo DoorDash einen erfolgreichen Pilotversuch durchgeführt hat, liegen die Beiträge zwischen 2 und 5 % der Einnahmen, mit entsprechenden Gegenleistungen des Unternehmens.

Das Programm erkennt an, dass Gig-Worker sehr unterschiedlich sind – es gibt kein "typisches" Profil –, was starre politische Lösungen unwirksam macht. 'Wir sehen alles von Rentnern, die ihr Einkommen aufbessern, über Studenten, die Studiengebühren bezahlen, bis hin zu Eltern, die ihre Arbeit um den Kinderbetreuungsplan herum organisieren', erklärt Rodriguez. 'Deshalb sind flexible, tragbare Lösungen unerlässlich.'

Innovationen auf Bundesstaatenebene

Mehrere Bundesstaaten gehen mit innovativen Ansätzen voran. Das Modell in Pennsylvania ermöglicht es Arbeitnehmern zu wählen, wie sie ihre Vorteilsdollar auf Altersvorsorge, Gesundheitsfürsorge und bezahlten Urlaub verteilen. Utah hat einen Marktplatz für tragbare Vorteile geschaffen, auf dem Arbeitnehmer Deckungen vergleichen können. Wisconsin und Minnesota testen verschiedene Beitragsmodelle, um herauszufinden, was für verschiedene Arten von Gig-Arbeit am besten funktioniert.

Diese Experimente auf Bundesstaatenebene sind entscheidend, denn wie die Brookings Institution feststellt, hat sich die Gig-Arbeit in den letzten Jahren dramatisch ausgeweitet, was Komplikationen für traditionelle Vorteilssysteme schafft, die für Vollzeitarbeit konzipiert wurden.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen

Befürworter argumentieren, dass tragbare Vorteile die US-Wirtschaft erheblich ankurbeln könnten. 'Wenn Arbeitnehmer Sicherheit haben, sind sie produktiver und eher bereit, in ihre Fähigkeiten zu investieren', sagt der Wirtschaftsanalyst James Chen. 'Tragbare Vorteile reduzieren das, was Ökonomen "Job-Lock" nennen – wenn Arbeitnehmer in Positionen bleiben, die sie nicht mögen, nur wegen der Vorteile. Diese erhöhte Mobilität kann zu besseren Stellenbesetzungen und einer höheren Gesamtproduktivität führen.'

Nicht jeder ist jedoch überzeugt. Das Economic Policy Institute hat einige Vorschläge für tragbare Vorteile kritisiert, da sie hauptsächlich im Interesse der Arbeitgeber seien und keine echte Sicherheit für Arbeitnehmer böten. Sie argumentieren, dass tragbare Vorteile ohne stärkere Arbeitnehmerschutzbestimmungen zu einer weiteren Möglichkeit für Unternehmen werden könnten, traditionelle Arbeitgeberverantwortlichkeiten zu umgehen.

Blick in die Zukunft

Das erweiterte Pilotprogramm erfordert einen Bericht an den Kongress vor dem 30. September 2025, in dem die Auswirkungen dieser Zuschüsse auf die Arbeitnehmervergütung bewertet werden. Frühe Ergebnisse bestehender Pilotprojekte zeigen vielversprechende Ergebnisse, insbesondere bei der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Da die Gig-Economie weiter wächst – mit Prognosen, die eine weitere Expansion im Jahr 2026 zeigen – könnte der Erfolg dieser tragbaren Vorteilsmodelle die Arbeitsmarktpolitik für Jahrzehnte prägen. Die Kernfrage bleibt: Können wir ein System schaffen, das echte Sicherheit für Arbeitnehmer bietet, während die Flexibilität erhalten bleibt, die die Gig-Economie definiert?

'Wir stehen an einem Scheideweg', schließt Rodriguez. 'Entweder passen wir unsere Systeme an die neue Realität der Arbeit an, oder wir lassen Millionen von Arbeitnehmern ohne grundlegenden Schutz zurück. Die Erweiterung dieses Pilotprogramms ist ein Schritt in die richtige Richtung, aber es bleibt noch viel zu tun.'