Portable Benefits für Gig-Worker erreichen kritische Phase

Portable Benefits-Revolution erreicht kritische Phase

In einem Meilenstein für die wachsende Gig-Economie erweitert das Portable Benefits for Independent Workers Pilot Program seine Reichweite durch neue Arbeitgeberbeteiligungsfinanzierung und erweiterte Erfolgsmetriken. Mit über 70 Millionen Amerikanern, die nun an freiberuflicher oder Gig-Arbeit teilnehmen – was 36 % der Erwerbsbevölkerung entspricht – hat der Bedarf an flexiblen Leistungssystemen einen kritischen Punkt erreicht.

Bipartisan-Gesetzgebung treibt Expansion voran

Der Portable Benefits for Independent Workers Pilot Program Act, erneut eingebracht von den Senatoren Mark Warner (D-VA) und Todd Young (R-IN) zusammen mit der Abgeordneten Suzan DelBene (D-WA-01), autorisiert 20 Millionen US-Dollar an wettbewerblichen Zuschüssen, um portable Leistungsmodelle zu entwickeln und zu testen. „Diese Gesetzgebung adressiert die grundlegende Diskrepanz zwischen unserem aktuellen Leistungssystem und der Realität, wie Millionen Amerikaner heute arbeiten“, sagte Senator Warner in einer aktuellen Erklärung.

Das Programm richtet sich speziell an selbstständige Unternehmer, Zeitarbeiter und Freiberufler, die derzeit keinen Zugang zu traditionellen arbeitgeberfinanzierten Leistungen haben. Das Arbeitsministerium wird Pilotprojekte finanzieren, die portable Leistungsprogramme entwerfen, implementieren und evaluieren, die Altersvorsorge, Gesundheitsversorgung, Berufsunfähigkeitsversicherung, Einkommenssicherheit und Invaliditätsdeckung umfassen.

Arbeitgeberbeteiligungs-Finanzierungsmodell

Eine wichtige Innovation im erweiterten Pilotprogramm ist der Mechanismus zur Arbeitgeberbeteiligungsfinanzierung. Im Gegensatz zu traditionellen Leistungen, die an bestimmte Jobs gebunden sind, wären portable Leistungen mit den Arbeitnehmern selbst verbunden, sodass sie ihren Versicherungsschutz behalten können, während sie zwischen verschiedenen Gig-Plattformen und Arbeitgebern wechseln. „Wir sehen einen grundlegenden Wandel darin, wie Unternehmen Arbeitnehmerleistungen angehen“, bemerkte die Arbeitsmarktexpertin Dr. Elena Rodriguez. „Fortschrittliche Arbeitgeber erkennen, dass die Unterstützung portabler Leistungen ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertige Freiberufler anzuziehen und zu halten, tatsächlich verbessert.“

Das Finanzierungsmodell ermutigt Arbeitgeber, zu portablen Leistungskonten beizutragen, auf die Arbeitnehmer unabhängig von ihrer aktuellen Gig-Anstellung Zugriff haben. Dieser Ansatz adressiert eine der zentralen Herausforderungen in der Gig-Economy: wirtschaftliche Sicherheit zu bieten, ohne die Flexibilität zu opfern, die Gig-Arbeit attraktiv macht.

Erweiterte Metriken für den Erfolg

Das erweiterte Pilotprogramm umfasst fortschrittliche Metriken, um die Programmeffektivität über mehrere Dimensionen hinweg zu bewerten. Wichtige Leistungskennzahlen werden messen:

• Arbeitnehmerbeteiligungsraten über verschiedene demografische Gruppen hinweg
• Nutzungsmuster von Leistungen und Deckungslücken
• Arbeitgeberbeitragsniveaus und Beteiligungsanreize
• Auswirkungen auf Arbeitnehmerbindung und Plattformloyalität
• Administrative Effizienz und Kosteneffektivität

„Was gemessen wird, wird auch gemanagt“, erklärte Maria Chen, Direktorin des Gig Economy Research Institute. „Diese Metriken werden entscheidende Daten darüber liefern, was im Design portabler Leistungen tatsächlich funktioniert, und uns damit über theoretische Diskussionen hinaus zu evidenzbasierten Politiken führen.“

Initiativen auf Bundesstaatenebene ergänzen Bundesprogramm

Während das Bundes-Pilotprogramm expandiert, implementieren Bundesstaaten wie Pennsylvania und Utah ihre eigenen portablen Leistungsprogramme. DoorDash hat bereits einen Leistungspilot für Fahrer in Pennsylvania gestartet, der eine reale Testumgebung für portable Leistungsmodelle bietet. „Initiativen der Bundesstaaten bieten wertvolle Labore für Innovation“, sagte Gouverneur Josh Shapiro von Pennsylvania. „Wir lernen, was auf lokaler Ebene funktioniert, damit wir erfolgreiche Modelle national skalieren können.“

Der jüngste Bericht der Commonwealth Foundation ergab, dass Gig-Worker die Flexibilität, die portable Leistungssysteme bieten, stark gegenüber traditionellen Beschäftigungsleistungen, die an bestimmte Jobs gebunden sind, bevorzugen. Diese Präferenz ist besonders stark unter jüngeren Arbeitnehmern, wobei Millennials und Gen Z 70 % der Gig-arbeitenden Bevölkerung ausmachen.

Wirtschaftliche Auswirkungen und Zukunftsperspektive

Die Gig-Economy trägt nun 1,27 Billionen US-Dollar zur US-Wirtschaft bei, wobei sich die Zahl der Vollzeit-Selbstständigen von 13,6 Millionen im Jahr 2020 auf 27,7 Millionen im Jahr 2024 mehr als verdoppelt hat. Bis 2027 wird erwartet, dass Freiberufler mehr als 50 % der amerikanischen Erwerbsbevölkerung ausmachen werden.

Hochverdienende Freiberufler mit einem Einkommen von über 100.000 US-Dollar sind von 3 Millionen im Jahr 2020 auf 5,6 Millionen im Jahr 2025 gestiegen, was beweist, dass sich Gig-Arbeit von einem Nebenjob zu einem tragfähigen Karriereweg für Millionen entwickelt hat. „Die Tage, in denen Gig-Arbeit als vorübergehend oder ergänzend angesehen wurde, sind vorbei“, erklärte der Arbeitsökonom Dr. James Wilson. „Wir brauchen Leistungssysteme, die diese Realität anerkennen und die Sicherheit bieten, die Arbeitnehmer benötigen, um in dieser neuen Wirtschaft zu florieren.“

Das erweiterte Pilotprogramm stellt einen bedeutenden Schritt zur Schaffung eines sozialen Sicherheitsnetzes dar, das für die Erwerbsbevölkerung des 21. Jahrhunderts funktioniert. Während das Programm über mehrere Bundesstaaten und Branchen hinweg ausgerollt wird, werden politische Entscheidungsträger, Arbeitgeber und Arbeitnehmer genau beobachten, ob portable Leistungen ihr Versprechen von Flexibilität kombiniert mit Sicherheit einlösen können.

Für weitere Informationen zum Portable Benefits for Independent Workers Pilot Program Act besuchen Sie die offizielle Website von Senator Warner. Zusätzliche Forschung zu Gig-Economy-Trends finden Sie bei The Brookings Institution.