Europa perde guerra de custos: relatório McKinsey 2025

A Europa não consegue mais vencer a guerra de custos com a China, mesmo nos cenários de reforma mais ambiciosos, de acordo com um novo estudo da consultoria McKinsey & Company. O relatório, divulgado pelo jornal financeiro holandês Het Financieele Dagblad (FD), oferece um alerta contundente: a diferença de custos de produção entre a Europa e a China tornou-se estrutural e insuperável no futuro previsível.

O que é a diferença de custos Europa-China?

A diferença de custos Europa-China refere-se à disparidade persistente nos custos de fabricação e produção entre as duas regiões. A análise da McKinsey mostra que, mesmo que a Europa adote plenamente a inteligência artificial — aumentando a produtividade em 30% — e reduza os custos de energia para igualar as regiões mais baratas da China, o continente ainda ficaria para trás. O abismo de custos, conclui o relatório, não é mais superável apenas com reformas convencionais.

Principais conclusões do estudo da McKinsey

A pesquisa modela o cenário mais otimista para a Europa: adoção total de IA, aumento de 30% na produtividade e custos de energia reduzidos aos níveis chineses. Ainda assim, os custos de produção europeus permanecem mais altos. Segundo Marijn Jongsma, jornalista do FD que analisou o relatório, o estudo deixa claro que 'a diferença de custos não pode ser fechada.'

Detalhamento setorial

Quando aplicadas premissas mais realistas, surgem diferenças setoriais acentuadas. Na indústria de semicondutores, os custos na China são 40–50% menores do que na Europa. Para energia nuclear, os custos chineses podem ser até 300% menores do que na França. A indústria de painéis solares está agora quase totalmente concentrada na China. 'Se quisermos fazer isso nós mesmos, pagaremos uma quantia enorme de dinheiro,' explicou Jongsma. 'Também podemos agradecer à China por fazer certas coisas por nós e focar em outras.'

Os achados estão alinhados com outros dados do setor. Uma pesquisa da CLEPA e McKinsey com fornecedores automotivos europeus em 2025 constatou que 57% relatam pressão crescente de importações de componentes chineses, e 72% identificam a diminuição da competitividade da UE como um desafio estratégico. Em veículos elétricos, a diferença de custos de fabricação aumentou para mais de 30%, com células de bateria chinesas custando 30% menos que as equivalentes europeias.

Por que a Europa não pode competir apenas em custos

O relatório da McKinsey destaca que as vantagens da China não se limitam a setores de baixos salários. O país domina também indústrias de alta tecnologia. Jongsma chamou isso de 'um grande equívoco achar que a China domina apenas setores que não queremos estar.' A liderança chinesa abrange desde painéis solares e baterias até chips avançados e veículos elétricos.

No entanto, a Europa mantém pontos fortes em qualidade institucional, conhecimento, inovação e estabilidade política — fatores importantes para investidores, mas que não se traduzem diretamente em custos de produção mais baixos. A política industrial do Pacto Verde Europeu visa aumentar a competitividade, mas o estudo da McKinsey sugere que pode não ser suficiente para fechar a diferença de custos.

Papel e credibilidade da McKinsey

A McKinsey tem seus próprios interesses no debate sobre competitividade. A empresa aconselha clientes sobre reestruturação e otimização de custos. Jongsma observou que o relatório também pede períodos de introdução mais flexíveis para veículos elétricos na França, Alemanha e EUA — políticas que a McKinsey poderia ajudar a implementar. 'A McKinsey é preeminentemente a parte que pode aconselhar empresas sobre como fazer essas mudanças,' disse ele. 'Mas este estudo destina-se principalmente a mostrar o conhecimento que a McKinsey possui internamente.'

Fundada em 1926, a McKinsey é a mais antiga e maior das 'Três Grandes' consultorias de estratégia (MBB). Enfrentou controvérsias por seu trabalho com fabricantes de opióides, Enron e regimes autoritários, mas continua sendo uma voz altamente influente na estratégia empresarial global.

Implicações para a política e indústria europeias

O relatório da McKinsey tem implicações significativas para a política industrial da UE. Sugere que a Europa deve aceitar custos mais altos para autonomia estratégica em certos setores ou reforçar suas vantagens não relacionadas a custos — inovação, estado de direito e estabilidade institucional. O relatório também implica que a Europa pode precisar se especializar ainda mais e importar mais da China, em vez de tentar competir em todas as indústrias.

Para investidores e empresas, a mensagem é clara: a fabricação baseada em custos dificilmente retornará à Europa em escala. Em vez disso, as empresas devem focar em produção de alto valor agregado e impulsionada pela inovação, onde a Europa ainda tem vantagem. A Lei da Indústria de Emissões Zero da UE e outras iniciativas podem ajudar, mas não podem eliminar a desvantagem estrutural de custos.

Perguntas Frequentes

O que disse o relatório da McKinsey sobre os custos Europa vs China?

O relatório concluiu que, mesmo nos cenários de reforma mais ambiciosos — incluindo adoção total de IA e aumento de 30% na produtividade — a Europa não consegue igualar os custos de produção da China. A diferença de custos é estrutural e insuperável.

Quais setores são mais afetados pela diferença de custos?

Semicondutores (desvantagem de 40–50% nos custos), energia nuclear (custos até 300% maiores na Europa), painéis solares (domínio chinês quase total) e veículos elétricos (diferença de custos superior a 30%) estão entre os setores mais afetados.

A Europa tem alguma vantagem competitiva sobre a China?

Sim. A Europa pontua mais alto em qualidade institucional, conhecimento, inovação e estabilidade política. Esses fatores são importantes para investidores, mas não se traduzem diretamente em custos de produção mais baixos.

O relatório da McKinsey é tendencioso?

A McKinsey tem interesses comerciais em aconselhar empresas sobre competitividade. O relatório também defende políticas que a McKinsey poderia ajudar a implementar, como períodos flexíveis de introdução de VE. No entanto, os dados subjacentes sobre diferenças de custos são consistentes com outras análises independentes.

O que a Europa pode fazer para melhorar sua competitividade?

A Europa pode focar em setores de alto valor agregado e inovação, alavancar seus pontos fortes institucionais e aceitar custos mais altos para autonomia estratégica em indústrias críticas. Os formuladores de políticas estão explorando apoio direcionado por meio da Lei da Indústria de Emissões Zero e outras medidas.