Walmart kondigt aan dat het 2025-verpakkingsduurzaamheidsdoelen niet haalt, net als andere grote retailers die uitdagingen hebben met recyclinginfrastructuur, PCR-materiaalschaarste en consumentengedragskloven.
Walmart Haalt Duurzaamheidsdoelen Niet Tegen Achtergrond van Branche-Uitdagingen
In een ontnuchterende aankondiging die bredere industrie-problemen weerspiegelt, heeft Walmart bevestigd dat het zijn ambitieuze 2025-verpakkingsduurzaamheidsdoelen niet zal halen. De retailgigant, die had beloofd om 100% van zijn huismerkverpakkingen recyclebaar, herbruikbaar of composteerbaar te maken tegen 2025, heeft slechts 68% bereikt vanaf 2023. Evenzo bereikte zijn doelstelling om 20% post-consumer recycled (PCR) materiaal in Noord-Amerikaanse plastic verpakkingen te verwerken slechts 8%, waarbij het bedrijf een stijging van 6% in het gebruik van virgin plastic wereldwijd rapporteerde in plaats van de geplande reductie van 15%.
'Veel factoren buiten onze controle hebben onze voortgang beïnvloed,' verklaarde een woordvoerder van Walmart in de duurzaamheidsupdate van het bedrijf van februari 2025. 'We worden geconfronteerd met uitdagingen waaronder wetgevende tekortkomingen, onvoldoende recyclinginfrastructuur, beperkte beschikbaarheid van hoogwaardige PCR-materialen en gedragskloven bij consumenten.'
Supply Chain-Overhaul en Recyclingpartnerschappen
De aankondiging komt op een moment dat retailers wereldwijd gedwongen worden hun verpakkingen en supply chains te herzien vanwege nieuwe Uitgebreide Producentenverantwoordelijkheid (UPV)-wetten. De SB 54 Plastic Pollution Prevention and Packaging Producer Responsibility Act van Californië, samen met de SB 343 'Truth in Labeling'-wetgeving, stellen nieuwe normen die vereisen dat verpakkingen een recyclingpercentage van 65% halen. Volgens Keefe Harrison, CEO van The Recycling Partnership, 'Zullen retailers met huismerken verantwoordelijk zijn voor het inzamelen, hergebruiken en recyclen van hun producten onder deze nieuwe regelgeving.'
De problemen van Walmart weerspiegelen die van andere grote consumentengoederenbedrijven. Unilever, Coca-Cola, Colgate-Palmolive en PepsiCo hebben allemaal recentelijk hun duurzaamheidstijdlijnen en doelstellingen herzien. De industrie staat voor een verwacht tekort van 5 miljoen ton PCR tegen 2030, wat naar schatting $17 miljard aan infrastructuurinvesteringen vereist volgens brancheanalisten.
Consumenteneffecten en Gedragskloven
Consumentenparticipatie blijft een kritieke factor bij het halen van recyclingdoelen. Een wereldwijde verpakkingsenquête van McKinsey uit 2025 onthult dat hoewel 72% van de Amerikaanse consumenten gelooft dat recycling de moeite waard is, de helft van de recyclebare materialen nog steeds op stortplaatsen belandt door gedragskloven. Het onderzoek toonde ook aan dat prijs en kwaliteit de belangrijkste factoren blijven bij aankoopbeslissingen, waarbij milieuoverwegingen aanzienlijk lager scoren.
'Consumenten zien verpakkingsproducenten en merkeigenaren—in plaats van zichzelf, retailers of regelgevers—als primair verantwoordelijk voor het bevorderen van duurzaamheid,' merkt het McKinsey-rapport op. Desondanks claimen de meeste respondenten bereid te zijn meer te betalen voor duurzame verpakkingen, waarbij jongere consumenten (Gen Z en millennials) en consumenten met hogere inkomens de grootste bereidheid tonen om premies te betalen.
Industriële Reactie en Toekomstperspectief
Terwijl Walmart en anderen hun doelstellingen missen, gaan sommige retailers door met ambitieuze nieuwe strategieën. De Schwarz Group, een grote Europese retailer, heeft zijn 'REset Resources'-strategie gelanceerd die 65% gerecycled materiaal in alle huismerkverpakkingen tegen 2030 verplicht stelt, samen met een absolute reductie van 15% in primaire grondstoffen voor eenmalige verpakkingen.
De uitdagingen zijn veelzijdig. Beperkte aanvoer van voedselveilig PCR, hoge kosten in vergelijking met virgin hars, inconsistente kwaliteit en ontoereikende recyclinginfrastructuur creëren aanzienlijke barrières. Zoals een branche-expert opmerkte, 'We zien een fundamentele spanning tussen groeidoelstellingen en duurzaamheidsdoelen, vooral in voedselcategorieën waar verpakking essentieel is voor veiligheid en houdbaarheid.'
Ondanks de tegenslagen blijft Walmart vooruitgang boeken op specifieke gebieden. Het bedrijf rapporteerde dat 82% van zijn wereldwijde huismerkplasticverpakkingen ontworpen is voor recycling en heeft initiatieven geïmplementeerd zoals het vervangen van plastic verzendzakken door papieren alternatieven. Target, een andere grote retailer die recentelijk erkende zijn 2025-verpakkingsdoelen niet te halen, heeft enkele duurzaamheidsoverwinningen gerapporteerd, waaronder plasticreducerende verpakkingsinnovaties en meer dan 280 navulbare items.
De bredere beweging naar zero waste-principes blijft aan kracht winnen, waarbij pleitbezorgers een verschuiving vragen van cradle-to-grave lineaire modellen naar cradle-to-cradle circulaire systemen waar materialen in gesloten kringlopen stromen. Naarmate de regelgevende druk toeneemt en consumentenverwachtingen evolueren, zullen retailers in de komende jaren ambitieuze duurzaamheidsdoelen moeten balanceren met praktische supply chain-realiteiten.
Nederlands
English
Deutsch
Français
Español
Português