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Confrontation géoéconomique comme risque principal
Selon le rapport du WEF, 18 % des experts considèrent la confrontation géoéconomique comme la cause de crise la plus probable en 2026. 50 % qualifient les perspectives de turbulentes. La directrice du WEF, Saadia Zahidi, met en garde contre un retrait du multilatéralisme. Les Risques mondiaux du WEF 2026 confirment que l'hypermondialisation cède la place à un ordre mondial fragmenté.
Le Mexique monte en tant que partenaire commercial des États-Unis
En 2025, le Mexique est devenu le plus grand partenaire commercial des États-Unis, avec des exportations record de 48,5 milliards de dollars par mois. La Chine est tombée sous les 10 % des importations américaines. Plus de 80 % des exportations mexicaines sont exemptes de droits sous l'USMCA. La révision de l'USMCA en juillet 2026 comporte cependant des risques de renégociation ou de retrait.
Les PDG choisissent la résilience
75 % des PDG localisent leur production, 81 % souhaitent des chaînes d'approvisionnement plus proches. Une prime de coût de 15 à 25 % est acceptée. L'Inde a attiré 38 milliards de dollars de projets au T1 2026 ; l'Europe de l'Est émerge. La prime de coût du friendshoring est désormais un élément de risque standard.
Pressions inflationnistes du découplage
Le FMI prévient que le friendshoring pourrait ajouter 0,5 à 1 % à l'inflation. L'ONU prévoit une croissance de 2,7 % en 2026 avec une inflation de 3,1 %. Les barrières commerciales pourraient réduire la production mondiale de 2 % ; les pays en développement perdent jusqu'à 6 % du PNB. Les effets inflationnistes du découplage sont déjà visibles : les recettes tarifaires américaines sont passées à 10,77 % des importations.
Les pays en développement entre les blocs
Raghuram Rajan prévient que le friendshoring prive les pays en développement d'opportunités en raison de conflits de valeurs. Le FMI montre que la perte des États-Unis est inférieure à 1 %, mais que d'autres pays perdent jusqu'à 6 %. 85 % du commerce mondial se fait sans implication américaine. Les blocs commerciaux pour les pays en développement sont confrontés à un choix difficile : rejoindre un bloc ou être marginalisés.
Perspectives d'experts
'L'ère de la seule optimisation des coûts est révolue,' déclare Bonnie Glick. Janet Yellen considère le friendshoring comme un moyen d'approfondir les liens. Les critiques craignent une fragmentation accélérée.
FAQ
Qu'est-ce que le friendshoring?
Acheter la production auprès d'alliés géopolitiques, en privilégiant l'alignement politique sur les coûts.
Pourquoi le Mexique plutôt que la Chine?
En raison du nearshoring, de l'USMCA, de la hausse des coûts chinois et des tarifs américains. Exportations mexicaines : 475,6 milliards de dollars, Chine : 427 milliards en 2025.
Prime de coût du friendshoring?
15-25 % de coûts plus élevés.
Révision de l'USMCA en juillet 2026?
Révision obligatoire à partir du 1er juillet 2026. Résultats possibles : prolongation ou dissolution.
Inflation due à la fragmentation?
FMI : +0,5-1 % d'inflation mondiale. ONU : 3,1 % d'inflation en 2026.
Conclusion : un monde définitivement fragmenté
L'efficacité n'est plus l'objectif. La résilience, la sécurité et l'alignement géopolitique dominent. La révision de l'USMCA, le rapport du WEF et les données commerciales indiquent un monde basé sur les blocs. Les multinationales doivent gérer des coûts plus élevés, les pays en développement risquent l'exclusion, et les consommateurs paieront probablement plus. L'avenir du commerce mondial est façonné par la géographie, non par les marchés.
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