
Stratégie d'Automatisation Clé pour la Gestion Robotique
Gartner prédit que d'ici 2030, 20% des responsables de la supply chain superviseront principalement des robots plutôt que des équipes humaines. Ce changement répond aux pénuries de main-d'œuvre et aux coûts opérationnels croissants, 80% des travailleurs interagissant quotidiennement avec des systèmes robotiques intelligents.
Nouveaux Paradigmes de Gestion Requis
La plupart des organisations manquent actuellement de cadres spécialisés de gestion robotique. Alors que les professionnels techniques gèrent initialement de petites flottes, l'adoption croissante nécessite des structures dédiées. Les responsables supply chain devront comprendre opérationnellement les capacités robotiques sans expertise technique.
Abdil Tunca, analyste supply chain chez Gartner, souligne : "Les entreprises doivent développer des stratégies d'automatisation d'entrepôt holistiques couvrant la sélection, le déploiement et la maintenance des robots."
Feuille de Route d'Implémentation
Gartner recommande quatre étapes :
- Établir des centres de compétences robotiques centralisés
- Développer des stratégies d'automatisation complètes
- Mettre en œuvre des protocoles de gestion du cycle de vie
- Créer des cadres de gouvernance couvrant la cybersécurité et les SLA
La transition créera d'abord des rôles spécialisés avant l'intégration aux opérations standard, reflétant l'évolution des TI dans les organisations.