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Lagerautomatisierung Schlüssel zur Roboterführung
Gartner prognostiziert, dass bis 2030 20% der Supply Chain Manager hauptsächlich Roboter statt menschlicher Teams führen werden. Dieser Wandel reagiert auf Arbeitskräftemangel und steigende Betriebskosten, wobei 80% der Arbeiter täglich mit intelligenten Robotersystemen interagieren werden.
Neue Führungsmodelle Erforderlich
Die meisten Unternehmen haben derzeit keine spezialisierten Roboterführungsrahmen. Während technische Profis anfangs kleine Roboterflotten verwalten, erfordert zunehmende Nutzung dedizierte Führungsstrukturen. Supply Chain Führungskräfte benötigen operationelles Verständnis von Roboterfähigkeiten ohne technische Expertise.
Abdil Tunca, Gartners Senior Supply Chain Analyst, betont: "Unternehmen müssen ganzheitliche Lagerautomatisierungsstrategien entwickeln, die Roboterauswahl, Einsatz und Wartung umfassen."
Umsetzungsfahrplan
Gartner empfiehlt vier Schritte:
- Zentrale Robotikkompetenzzentren einrichten
- Umfassende Automatisierungsstrategien entwickeln
- Vollständige Lebenszyklusmanagementprotokolle implementieren
- Governancerahmen für Cybersicherheit und SLAs schaffen
Der Übergang wird zunächst spezialisierte Roboterführungsrollen schaffen, bevor Integration in Standardoperationen erfolgt, ähnlich der IT-Evolution in Unternehmen.
