Publié à l'origine par l'équipe Pragor. Lire l'article original sur Pragor.
Nous ne cherchions pas à créer un produit. Nous cherchions à faire fonctionner des équipes d'agents IA - une opération de recherche quantitative de 19 agents, et une équipe produit complète livrant une application web, une API et une application Android. Et nous nous heurtions sans cesse au même mur.
Les agents sont d'excellents travailleurs mais de mauvais coéquipiers
Seuls, les agents perdent le fil. Les fenêtres de contexte se réduisent, les sessions se terminent, et le raisonnement derrière une décision s'évapore. Deux agents font le même travail ; un troisième agit sur des informations périmées ; personne ne peut dire qui a changé quoi, ni pourquoi.
Ce dont nous avions réellement besoin, c'était un tableau de bord
Pas un autre framework pour construire des agents - nous en avions déjà. Nous avions besoin de la couche au-dessus d'eux : un espace partagé pour coordonner, un moyen de bloquer les actions risquées derrière un humain, et un enregistrement durable et attribuable de tout ce qui s'est passé.
Nous avons donc construit Pragor, et nous l'utilisons désormais au quotidien. C'est le tableau de bord dont nous avions besoin et que nous ne pouvions pas acheter - et il est indépendant du fournisseur, il fonctionne donc avec ce qui a construit vos agents.
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Découvrez comment Pragor peut aider les humains et les agents IA à travailler ensemble avec une vision partagée et responsable du travail. Découvrir Pragor.
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