Hollywood : Les studios veulent des contrats de 5 ans en 2026

Les studios d'Hollywood veulent passer de contrats de travail de 3 à 5 ans en 2026, en échange d'une contribution de 110 millions de dollars pour stabiliser les régimes de santé syndicaux. Les protections contre l'IA, les résidus et la consolidation de l'industrie sont des questions clés dans les préparatifs des négociations de 2026, qui impliqueront les grands syndicats SAG-AFTRA, WGA et DGA.

L'industrie du divertissement se prépare pour des négociations historiques

Alors qu'Hollywood se prépare à ce qui pourrait être les négociations salariales les plus importantes depuis des décennies, l'industrie du divertissement se trouve à un carrefour critique. L'Alliance of Motion Picture and Television Producers (AMPTP) envisagerait un changement radical, passant des contrats de travail traditionnels de trois ans à des accords de cinq ans lorsque les négociations avec les grands syndicats reprendront en 2026. Ce changement potentiel survient au milieu d'une tempête parfaite de pressions financières, de bouleversements technologiques et de tensions persistantes après les grèves de 2023 qui ont paralysé l'industrie.

La crise des régimes de santé qui alimente les négociations

Au cœur des prochaines négociations se trouve une proposition de 110 millions de dollars des studios et des services de streaming pour stabiliser les régimes de santé financièrement problématiques des grands syndicats d'Hollywood. Selon Deadline, le régime de santé de la Writers Guild of America à lui seul a perdu plus de 120 millions de dollars depuis la fin de la grève en 2023, créant un besoin urgent d'intervention financière. En échange de ce financement substantiel, l'AMPTP souhaite que les syndicats prolongent la durée de leurs contrats de trois à environ cinq ans.

'Il s'agit de créer de la stabilité dans une industrie qui a été tout sauf stable,' déclare l'analyste du secteur Maria Rodriguez. 'Les studios offrent essentiellement une bouée de sauvetage financière en échange d'une prévisibilité à long terme.'

Les acteurs clés et le calendrier

Les négociations concerneront trois grands syndicats : SAG-AFTRA (représentant environ 170 000 acteurs et professionnels des médias), la Writers Guild of America (WGA) et la Directors Guild of America (DGA). Les négociations avec SAG-AFTRA sont prévues pour débuter le 9 février 2026, les trois contrats actuels expirant au plus tard le 30 juin 2026. L'AMPTP, qui représente plus de 350 sociétés de production, dont les grands studios comme Paramount, Disney, Warner Bros., et les géants du streaming comme Netflix et Amazon, sera dirigée par son nouveau président, Gregory Hessinger, lors de sa première grande session de négociation.

The Hollywood Reporter note que les contrats de trois ans sont la norme à Hollywood depuis les années 1940, ce qui rend ce changement potentiel particulièrement significatif. 'Passer à des accords de cinq ans changerait fondamentalement la façon dont le travail et la direction interagissent dans cette industrie,' explique l'avocat spécialisé en droit du travail David Chen. 'Cela réduit les opportunités pour les syndicats de réagir aux changements technologiques rapides, ce qui est particulièrement préoccupant compte tenu de la révolution de l'IA.'

L'intelligence artificielle : L'éléphant dans la pièce

L'intelligence artificielle reste l'une des questions les plus controversées à l'approche des négociations. Les grèves de 2023 ont abouti à l'inclusion de discussions semestrielles sur l'IA dans les contrats, mais les syndicats restent profondément préoccupés par la façon dont cette technologie en évolution rapide pourrait affecter les emplois et les droits créatifs. Avec l'investissement d'un milliard de dollars de Disney dans OpenAI et les litiges en cours sur les droits d'auteur, les protections contre l'IA devraient être une priorité absolue pour les trois syndicats.

'Nous avons négocié dur pour obtenir des protections contre l'IA en 2023, mais la technologie a tellement progressé que ces dispositions pourraient déjà être inadéquates,' déclare Sarah Johnson, membre de la WGA. 'Un contrat de cinq ans pourrait nous enfermer dans des conditions qui deviendraient obsolètes en quelques mois.'

Implications plus larges pour l'industrie

L'industrie du divertissement continue de faire face à des défis considérables au-delà des négociations salariales. Selon The Wrap, le secteur a connu une augmentation de 18 % des licenciements en 2025, avec plus de 17 000 emplois supprimés dans la télévision, le cinéma, la diffusion, l'information et le streaming. Rien qu'à Los Angeles, on estime que 41 000 emplois dans le divertissement ont été perdus au cours des cinq dernières années en raison des délocalisations de production et de l'augmentation des coûts.

Pendant ce temps, le secteur de Broadway est confronté à ses propres défis salariaux, l'Actors' Equity Association et l'American Federation of Musicians Local 802 ayant tous deux autorisé une action de grève lors de négociations contractuelles tendues. Le rapport d'ABC7 note que la saison record 2024-2025 de Broadway, qui a généré 1,9 milliard de dollars, est devenue un point de discorde central, les syndicats affirmant que les producteurs peuvent se permettre une meilleure rémunération.

Impact économique sur les communautés locales

L'issue de ces négociations aura des répercussions bien au-delà d'Hollywood. L'industrie du divertissement soutient d'innombrables entreprises auxiliaires—de la restauration et du transport à l'hôtellerie et au commerce de détail—en particulier dans les centres de production comme Los Angeles, New York, Atlanta et Vancouver. Une grève prolongée ou des négociations controversées pourraient dévaster les économies locales qui se remettent encore des perturbations de la pandémie.

'Quand Hollywood éternue, Los Angeles attrape un rhume,' observe l'économiste Robert Martinez. 'Les grèves de 2023 ont coûté environ 6,5 milliards de dollars à l'économie californienne. Avec une industrie qui connaît déjà des licenciements et des restructurations importants, ces négociations pourraient déterminer si le divertissement reste un moteur économique viable pour notre région.'

Perspectives pour 2026

Alors que les préparatifs s'intensifient pour les négociations de 2026, les deux parties sont confrontées à des calculs complexes. Les studios veulent une stabilité à long terme après les perturbations de 2023, tandis que les syndicats cherchent à protéger les intérêts de leurs membres à une époque de changements technologiques rapides et de consolidation de l'industrie. L'accord proposé entre Netflix et Warner Bros Discovery ajoute une couche supplémentaire de complexité à un paysage déjà difficile.

Les négociations salariales dans l'industrie du divertissement ont toujours porté sur plus que les salaires et les conditions de travail—elles reflètent des changements sociétaux plus larges dans la technologie, la consommation de médias et le travail créatif. Alors qu'Hollywood se trouve à ce tournant critique, les décisions prises en 2026 pourraient façonner l'industrie pour les années à venir, déterminant non seulement comment le divertissement est produit, mais aussi qui profite de sa création à l'ère du streaming.

Lucas Schneider

Lucas Schneider est un journaliste financier allemand renommé, spécialisé dans l'analyse des marchés mondiaux. Ses reportages perspicaces démystifient les tendances économiques complexes pour le grand public.

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