Les négociations dans l'industrie du divertissement se poursuivent, avec 2026 en ligne de mire
Alors que l'industrie du divertissement continue de se remettre des grèves historiques de 2023, les négociations syndicales restent au cœur des préoccupations, avec des implications majeures pour les politiques, les marchés et les communautés. L'Alliance of Motion Picture and Television Producers (AMPTP) envisagerait un changement majeur dans les cycles de négociation, passant potentiellement des contrats traditionnels de trois ans à des accels quinquennaux avant les négociations de 2026 avec les grands syndicats.
Le paysage changeant des négociations à Hollywood
Selon des rapports récents de The Hollywood Reporter, ce changement potentiel représente un écart significatif par rapport aux normes de l'industrie en vigueur depuis les années 1940. Aucune proposition formelle n'a encore été échangée, mais ce virage est envisagé alors que les studios se préparent à négocier avec la Writers Guild of America (WGA), la Directors Guild of America (DGA) et la Screen Actors Guild-American Federation of Television and Radio Artists (SAG-AFTRA), dont les contrats arrivent à échéance au printemps et à l'été 2026.
Les experts en relations du travail notent que cela rendrait les négociations plus risquées, car davantage d'enjeux seraient concentrés tous les cinq ans. 'Il s'agit d'un changement fondamental dans la façon dont Hollywood fait des affaires,' déclare l'analyste Michael Chen. 'Des accords de cinq ans signifient que les syndicats auront moins d'occasions de traiter des questions en évolution rapide comme le développement de l'IA et l'économie du streaming.'
Réalités post-grève et défis persistants
Deux ans après les grèves hollywoodiennes de 2023 qui ont paralysé la production, le paysage industriel reste difficile malgré des négociations contractuelles réussies. Bien que les scénaristes et les acteurs aient obtenu des protections importantes, notamment des redevances sur le streaming et des garde-fous contre l'IA, les niveaux de production ne sont pas revenus à ceux d'avant la grève selon un rapport de NPR.
Les grands studios comme Disney ont réduit leurs budgets de production, entraînant moins d'emplois - l'emploi des acteurs a chuté de 17 % et celui des scénaristes de 14 % au niveau national. L'explosion du contenu en streaming s'est avérée insoutenable, et de nombreux professionnels du secteur continuent de lutter contre la réduction des opportunités d'emploi.
'Nous avons remporté des batailles importantes en 2023, mais la lutte pour des carrières durables dans cette industrie se poursuit,' déclare Jessica Rodriguez, membre de la SAG-AFTRA. 'Les nouveaux contrats ont établi des précédents importants, notamment en matière de protection contre l'IA, qui confirme la propriété des créateurs sur leur image et leur voix. Mais avec les studios qui continuent de réduire la production et davantage de tournages ayant lieu en dehors de la Californie, nous faisons face à une contraction continue.'
Les mouvements de réforme syndicale gagnent en puissance
Au sein de l'International Alliance of Theatrical and Stage Employees (IATSE), qui représente 170 000 travailleurs du divertissement, les mouvements de réforme gagnent du terrain. Le Caucus of Rank-and-File Entertainment Workers (CREW) a développé 11 propositions appelées la plateforme STAND pour réformer la gouvernance de l'IATSE avant la convention syndicale de juillet 2025 à Hawaï.
Les questions clés incluent l'élimination du système de vote de type collège électoral qui a approuvé le contrat de 2021 bien que les membres l'aient rejeté à 50,4 % contre 49,6 %, l'instauration de l'élection directe du président international de l'IATSE, et la prise en compte des plaintes des membres concernant les heures de travail excessives, y compris les 'fraturdays' et 'Smusedays'.
'Les réformes démocratiques revitaliseront notre syndicat et donneront plus de voix aux membres dans les négociations contractuelles,' déclare l'organisateur du CREW, David Martinez. 'Nous en avons assez d'un leadership qui prend des décisions sans la contribution appropriée des membres.'
La fusion potentielle Netflix-WBD ajoute de la complexité
Une couche supplémentaire de complexité pour les prochaines négociations est ajoutée par les préparatifs secrets de la SAG-AFTRA en vue d'une grève potentielle en 2026 concernant la fusion planifiée entre Netflix et Warner Bros. Discovery. Selon des sources du New York Post, le syndicat construit une 'salle de guerre' pour combattre l'accord de 72 milliards de dollars, craignant qu'il ne réduise les salaires des acteurs, supprime des emplois et ne crée un monopole affaiblissant la position de négociation.
Le syndicat, qui représente 160 000 travailleurs de l'industrie du divertissement, avertit que la fusion soulève de sérieuses questions sur son impact sur le talent créatif. Bien que la SAG-AFTRA n'ait pas encore pris de position officielle, des sources indiquent qu'une grève 'n'est pas exclue' si l'opposition s'intensifie.
Implications plus larges pour les relations du travail à l'échelle nationale
Le nouvel accord de la Writers Guild of America a établi des précédents importants qui pourraient influencer les négociations dans d'autres secteurs. Comme l'analyse une analyse juridique de l'USC, l'accord de la WGA représente une victoire significative pour le travail organisé et pourrait servir de modèle pour d'autres industries confrontées à des défis similaires liés aux perturbations technologiques et à l'évolution des modèles commerciaux.
Les aspects clés incluent des protections contre le remplacement des scénaristes humains par l'intelligence artificielle, des structures de rémunération améliorées pour le contenu en streaming et des mesures renforcées de sécurité de l'emploi. 'Ce qui se passe à Hollywood ne reste pas à Hollywood,' note la professeure de droit du travail Amanda Chen. 'Ces négociations établissent des modèles qui se répercutent dans toute l'économie créative et au-delà.'
Impact économique sur les communautés
La dynamique du travail dans l'industrie du divertissement a des effets profonds sur les économies locales, en particulier en Californie où l'industrie emploie des centaines de milliers de travailleurs. La seule grève de la WGA de 2007-08 a coûté à la ville de Los Angeles environ 1,5 milliard de dollars selon les données historiques de la page Wikipédia sur la grève de la SAG-AFTRA de 2023.
Avec la production qui déménage vers d'autres États et pays offrant des avantages fiscaux, et les studios qui réduisent leurs budgets, les effets d'entraînement économiques s'étendent aux industries de soutien, y compris la restauration, le transport, l'hôtellerie et les petites entreprises qui dépendent des dépenses de l'industrie du divertissement.
'Quand Hollywood ralentit, toute notre communauté le ressent,' déclare Maria Gonzalez, petite entrepreneuse à Los Angeles. 'Du café qui sert les équipes du matin aux pressing qui traitent les costumes, nous sommes tous liés à cette industrie.'
Alors que l'industrie du divertissement continue d'évoluer en réponse au streaming, à l'IA et à la consolidation, les négociations syndicales resteront cruciales, non seulement pour les travailleurs du secteur, mais aussi pour l'écosystème économique plus large qui dépend d'un secteur du divertissement sain et durable.