Nederlands
English
French
Deutsch
Espaniol
Portugese
Moeite met implementatie van veranderingen
Nieuw Gartner-onderzoek toont aan dat slechts 32% van de midden- en hogere leidinggevenden veranderingen succesvol implementeert die volledig door medewerkers worden geadopteerd. Gezonde veranderingsadoptie betekent dat medewerkers tijdig handelen zonder negatieve gevolgen voor prestaties of welzijn.
Uitdaging van continue verandering
Moderne organisaties opereren in onvoorspelbare omgevingen waar veranderingen continu en onderling afhankelijk zijn. Dit 'ongrijpbare veranderingsproces' heeft het vertrouwen van medewerkers aangetast, waarbij 79% weinig vertrouwen toont in veranderingscapaciteiten.
Financiële impact van effectieve verandering
Bedrijven met bovengemiddelde adoptie rapporteren 2x hogere jaar-op-jaar omzetgroei. Voor ondernemingen met 50.000+ medewerkers vertegenwoordigt dit potentiële winsten van $2,2 miljard jaarlijks.
Drie strategieën voor succesvolle verandering
1. Verduidelijken van leiderschapsrollen
HR moet leiders helpen communiceren dat verandering constant is en medewerkers richten op incrementele vooruitgang.
2. Emotieregulatietools
Leiders hebben middelen nodig om medewerkers te helpen emotionele reacties te identificeren en beheren.
3. Opbouwen van veranderingsreflexen
Organisaties moeten kernvaardigheden identificeren en oefenmogelijkheden integreren in workflows.
Kracht van routinisering
Gartner's model voorspelt dat routiniseren van verandering medewerkers 3x meer kans geeft op succesvolle adoptie.
