A grande reestruturação da cadeia de suprimentos
Empresas em todo o mundo estão acelerando esforços para diversificar locais de produção e reduzir a dependência de um único país. Dados recentes mostram que 88% das empresas planejam reconfigurar suas cadeias de suprimentos até 2025, com quase metade focando em diversificação geográfica. Essa mudança estratégica é uma resposta às vulnerabilidades expostas durante interrupções recentes, incluindo guerras comerciais e tensões geopolíticas.
Por que a diversificação é importante
A pandemia de COVID-19 mostrou como centros de produção concentrados podem paralisar operações globais. Empresas como a Nike, que produzia 50% de seus tênis no Vietnã, enfrentaram grandes interrupções durante fechamentos de fábricas. A Nike agora está transferindo produção para a América do Norte para o México e para o Sudeste Asiático para a Índia, enquanto compra materiais localmente para reduzir riscos de transporte.
Duas estratégias principais
As empresas estão adotando duas abordagens principais:
- Diversificação geográfica (46%): Espalhar atividades por várias regiões
- Localização (42%): Incluindo regionalização (22%) e reshoring (20%)
"Estratégias de nearshoring estão ganhando importância", observa Marko Kovacevic do Digital Supply Chain Institute.
Aspectos humanos e técnicos
Considerações sobre mão de obra influenciam significativamente as escolhas de localização. Ao mesmo tempo, ferramentas baseadas em IA ajudam na otimização do gerenciamento de estoque, com empresas reduzindo seus estoques de 10,2 semanas (2022) para 8,6 semanas (2024).
Perspectivas futuras
Países da Europa Oriental, como Eslováquia e Hungria, estão surgindo como centros de produção. Essa transformação provavelmente continuará ao longo da década, enquanto as empresas equilibram eficiência de custos com resiliência.